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人力资源是企业竞争力的根本和关键,成为决定企业市场竞争成败的战略性要素。当前电力企业人力资源管理存在着管理理念缺乏战略性、管理水平缺乏专业性、管理目标缺乏系统性、管理规划缺乏科学性。本文提出了电力企业人力资源管理的几点思考:树立战略人力资源管理理念,整合人力资源系统目标,实施人力资源科学规划。