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由于建筑工程项目的建设周期较长、投资比例较大、施工范围较广，所以在施工管理中要处理好具体施工环节与工程预决算之间的关系，科学安排项目投资规划并有效控制工程建设中的预决算，减少项目成本费用，在保证工程质量和进度的前提下提高项目建设的经济效益。本文针对建筑施工单位在工程预决算中可能出现的问题，结合当前我国建筑工程企业预结算的管理现状，提出解决工程预决算控制的有效管理办法，从而协调好施工建设和预决算之间的利害关系，保证施工建设顺利进行并圆满完成。