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2007年底,吉林市吉轻制动器制造有限责任公司董事长张丽华光荣地当选为吉林市第十四届人民代表大会代表。她坚信企业既要追求利润最大化,又要努力承担起社会责任。用实际行动在自己的领域作出优异成绩,奉献吉林,回报社会,认真履行人大代表职责,促进和谐社会建设。
1993年,张丽华所在的吉化明城矿经营状况不好,大部分职工面临下岗。在严峻的现实面前,她毅然决定自己干,1993年7月正式创立了“华丽服装厂”。经过几年的拼搏,工厂规模不断扩大,生产能力有了明显提高。张丽华纵横商场,潜心揣摩,1995年开办了“天马物资贸易公司”,凭着她的诚实、信用和完善的售后服务,开辟了更大更广的市场。1999年又开办了“吉林市华客隆超市有限公司”,形成连锁店,为她奠定了经商之路。
2002年,为了进一步拓宽服装加工领域,力争把服装加工业务做强做大,经近一年的考察、测算,于2003年收购吉林省友谊羽绒服装厂,组建了“吉林市赛帝凡服饰有限公司”。随着公司不断发展壮大,已逐步成为吉林省服装行业的龙头企业。先后共安置下岗职工1000余人,为社会安定做出了贡献。
十几年来,张丽华抓住一切机遇,加快发展,在取得成绩和收获的同时,她并未因此而满足,不断地去追求自己事业上的最大发展空间,真正实现自己的价值。2005年,经过她多方努力,成功完成了“吉林市吉轻制动器制造有限责任公司”的收购和资产重组工作,使她的事业上又开辟了一块新天地。
从服务行业到汽车零部件制造,屬跨行业管理,张丽华凭借多年市场拼搏和丰富的管理经验,没有辜负上级领导的信任和群众的重托,着手于制动器公司的各项管理。在工作中以“提高企业经济效益,提高员工收入,提高企业综合竞争实力”为己任,内抓管理,外拓市场,使改制后的企业管理工作步入正轨。投入近1000万元开发D82A新车型,建成具有高技术水平产品和一定经济规模的汽车零部件公司,同时开发了多条供线主机厂。使原有企业有了一个更大更广的发展空间,从而更好地安置了和改善了400余名职工的生活。在企业不断发展过程中,张丽华带领一班人不断思索如何实现以效益最大化为目的,不断深化企业管理工作,使企业管理工作达到科学化、制度化、程序化、法制化的发展目标。为此,张丽华向管理要效益,不断深化企业内部管理,建章立制,实现了按章办事,按程序办事,较好地堵塞了各种漏洞。在干部管理上任人唯贤,中层以上干部实行动态管理,实现了高素质,年轻化。强化车间及职能部门的核算和费用控制,较好地控制了费用支出和资金占用。2008年5月顺利通过了ISO/TS16949:2002版国际质量体系认证,取得了认证证书,确保了产品质量持续、稳定的提高,强化了企业保证能力。相继开辟了丹东、哈尔滨等整车厂,大力进行配件销售工作,努力争取吉轻厂及一汽的产品,不断增加活源和效益。企业连年被吉林市委、市政府评为“重点服务企业”、“精神文明单位”、“重点扶持企业”、“重点保护企业”和“安置下岗失业人员先进企业”。
不经历风雨,怎能见彩虹。张丽华在近十几年的工作中,连续多年被评为“市青年创业标兵”、“市劳动模范”、“市青年创业之星”和“市三八红旗手”。
自强开辟创业路。张丽华经过自身的努力,路越走越宽广,为和谐社会建设,贡献了自己的一份光和热。
1993年,张丽华所在的吉化明城矿经营状况不好,大部分职工面临下岗。在严峻的现实面前,她毅然决定自己干,1993年7月正式创立了“华丽服装厂”。经过几年的拼搏,工厂规模不断扩大,生产能力有了明显提高。张丽华纵横商场,潜心揣摩,1995年开办了“天马物资贸易公司”,凭着她的诚实、信用和完善的售后服务,开辟了更大更广的市场。1999年又开办了“吉林市华客隆超市有限公司”,形成连锁店,为她奠定了经商之路。
2002年,为了进一步拓宽服装加工领域,力争把服装加工业务做强做大,经近一年的考察、测算,于2003年收购吉林省友谊羽绒服装厂,组建了“吉林市赛帝凡服饰有限公司”。随着公司不断发展壮大,已逐步成为吉林省服装行业的龙头企业。先后共安置下岗职工1000余人,为社会安定做出了贡献。
十几年来,张丽华抓住一切机遇,加快发展,在取得成绩和收获的同时,她并未因此而满足,不断地去追求自己事业上的最大发展空间,真正实现自己的价值。2005年,经过她多方努力,成功完成了“吉林市吉轻制动器制造有限责任公司”的收购和资产重组工作,使她的事业上又开辟了一块新天地。
从服务行业到汽车零部件制造,屬跨行业管理,张丽华凭借多年市场拼搏和丰富的管理经验,没有辜负上级领导的信任和群众的重托,着手于制动器公司的各项管理。在工作中以“提高企业经济效益,提高员工收入,提高企业综合竞争实力”为己任,内抓管理,外拓市场,使改制后的企业管理工作步入正轨。投入近1000万元开发D82A新车型,建成具有高技术水平产品和一定经济规模的汽车零部件公司,同时开发了多条供线主机厂。使原有企业有了一个更大更广的发展空间,从而更好地安置了和改善了400余名职工的生活。在企业不断发展过程中,张丽华带领一班人不断思索如何实现以效益最大化为目的,不断深化企业管理工作,使企业管理工作达到科学化、制度化、程序化、法制化的发展目标。为此,张丽华向管理要效益,不断深化企业内部管理,建章立制,实现了按章办事,按程序办事,较好地堵塞了各种漏洞。在干部管理上任人唯贤,中层以上干部实行动态管理,实现了高素质,年轻化。强化车间及职能部门的核算和费用控制,较好地控制了费用支出和资金占用。2008年5月顺利通过了ISO/TS16949:2002版国际质量体系认证,取得了认证证书,确保了产品质量持续、稳定的提高,强化了企业保证能力。相继开辟了丹东、哈尔滨等整车厂,大力进行配件销售工作,努力争取吉轻厂及一汽的产品,不断增加活源和效益。企业连年被吉林市委、市政府评为“重点服务企业”、“精神文明单位”、“重点扶持企业”、“重点保护企业”和“安置下岗失业人员先进企业”。
不经历风雨,怎能见彩虹。张丽华在近十几年的工作中,连续多年被评为“市青年创业标兵”、“市劳动模范”、“市青年创业之星”和“市三八红旗手”。
自强开辟创业路。张丽华经过自身的努力,路越走越宽广,为和谐社会建设,贡献了自己的一份光和热。