【摘 要】
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在建筑工程项目的立项阶段开始一直到工程的交付,都会有相应的成本费用产生,因此加强工程项目的成本管理,是增加企业经济效益的前提.从具体的结构上来看,成本管理属于建筑经济体系中的重要组成,建筑经济中的成本管理也是一项较为复杂的工作.在成本管理中需要加注细节,提升管理的有效性,制定相关的成本管理制度,保证完成成本管理的基本目标.这样才能帮助企业从激烈的市场竞争中脱颖而出,提升企业的社会影响能力,为建筑企业今后的发展奠定良好的基础条件,同时也能在一定程度上促进我国的经济增长.
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在建筑工程项目的立项阶段开始一直到工程的交付,都会有相应的成本费用产生,因此加强工程项目的成本管理,是增加企业经济效益的前提.从具体的结构上来看,成本管理属于建筑经济体系中的重要组成,建筑经济中的成本管理也是一项较为复杂的工作.在成本管理中需要加注细节,提升管理的有效性,制定相关的成本管理制度,保证完成成本管理的基本目标.这样才能帮助企业从激烈的市场竞争中脱颖而出,提升企业的社会影响能力,为建筑企业今后的发展奠定良好的基础条件,同时也能在一定程度上促进我国的经济增长.
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建筑工程质量已成为建筑企业的市场竞争力的核心优势,也从根本上保证了可持续发展,对我国建筑行业的积极发展有着重要的推动作用.因此,本文以目前我国建筑工程管理现状、存在的问题以及建筑工程管理应遵循的原则作为切入点,对建筑工程质量管理的重要性进行简要分析,并提出了若干加强建筑工程质量控制的措施,以供有关人士参考借鉴使用.
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随着我国建筑领域的工程建设规模不断扩大,建设水平和技术也不断地提高.虽然我国工程建设处于发展状态,但依然存在一些问题有待解决,特别是工程建设的质量安全问题.只有在建设过程中严格落实每一项质量安全的监督和管理,才能有效保证工程质量的可靠性以及施工的安全性,规避工程施工管理中的安全隐患,从而提高整体的施工质量,促进我国工程建设领域的健康发展.
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