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本文主要从甲方建筑工程项目管理的重要性入手,深刻分析甲方建筑工程项目管理的薄弱环节,并就不同阶段如何做好工程项目管理做了一定的阐述,就是甲方要从安全、质量、造价、进度等方面对项目加以管理,要与勘察、设计、施工、政府等多单位加强协调沟通,处理好方方面面的关系.
结合案例论述建筑工程甲方项目管理
【摘 要】
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本文主要从甲方建筑工程项目管理的重要性入手,深刻分析甲方建筑工程项目管理的薄弱环节,并就不同阶段如何做好工程项目管理做了一定的阐述,就是甲方要从安全、质量、造价、
【机 构】
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桂林骏达运输有限公司
【出 处】
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建材与装饰
【发表日期】
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2004年期
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