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摘 要：依据“三分线损”的管理要求，石狮电力公司推进以台变为单元的线损管理工作，本文从现有的低压台区线损管理体系和技术层面具体分析了目前存在问题，以此提出精益化管理的多项整改措施，并分析了其效果。
关键词：低压台区 线损 精益化管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）01（c）-0155-01
10 kV及以下配网线损在全网线损中占有很大比重，降低配网线损是增收创利最直接有效的途径。
随着电力体制改革的深入，城网改造、“一户一表”的实施，配网网架结构得到了改善，但是因为取消了大量的中间层供电，直供用户大量增加，供电损耗必将随之增加，配网线损在全网损耗中的比率将进一步增大，线损率也将升高。加强配网线损管理工作就显得尤为重要。
线损管理是衡量供电企业生产技术水平和经营管理水平的一项综合性经济技术指标。降低可控线损，重点是将线损管理的技术措施落实到位，实施以公用变为单元的台区线损精益化管理，防范电量跑、漏，从而有效降低线损。线损管理水平提升的同时，基础资料管理水平也得到了提高，为抢修提供更准确、更可靠的信息。
1 现状问题
1.1 管理问题
（1）职责不清：供电所作为生产经营性部门，存在着“营销”与“生产”相互分离现状，造成线损管理职责不清。抄核收、线损统计分析、用电检查、电能计量、配网规划设计、配网运行维护等工作环节相互脱离，使得营配未能实现相辅相成的目标。
（2）线损指标管理不到位：没有引入生产经营绩效指标管理理念，目前供电所线损指标下达以供电所为单位，线损指标没有考虑各供电区域负荷、供电条件的不同，线损指标未细分至台区、未分配到人。
（3）未建立线损分析制度：未建立线损分析管理制度，对线损异常台区未按制度进行分析、检查。
（4）配网定期运行巡视维护工作不到位：部份低压线路老化，绝缘损坏，发生单相接地、相间短路，树枝触及低压架空线路，计量故障未及时发现处理，无形中造成电能损失。
（5）抄表管理不到位：抄表区域定期轮换、抄表工作定期抽查制度执行不力，部份农电工抄表员责任心不强，存在估抄、漏抄、少抄现象。
（6）电能计量管理不到位：电能计量装置定期轮换、现场校验未按要求开展，市区部分低压表计有的运行时间超过十年。
1.2 技术问题
我市农网改造中部份村居利用原农村配电线路、高能耗变压器；部份公用变台区低压配网供电半径较大，部分台区存在迂回供电现状；对低压负荷增长预测不足，致使我市部份负荷增长较快的地区，存在供电线路线径偏小，供电半径过大，配变安装偏离负荷中心，导致电压损耗及线损较大。
本地区小型家庭工厂较多，且居住、工厂、商业区域混合，低压动力客户无功负荷较多，无功补偿只在变电站一级装设，大部份公用变无功补偿装置大量故障、公用变功率因数较低。而农村地区单相表集装箱均采用引入单相电源方式，大部份低压配网三相负荷不平衡情况较为严重，也给三相负荷平衡工作造成较大的管理难度。
2 改进措施与效果分析
2.1 明确线损管理目标与职责
根据理论线损计算值，并结合实际线损值对低压配网的线损指标分区、分变、分支编制年、季度、月线损计划指标。把线损指标分解到个人或小组，明确个人职责，实行员工个人经济利益与线损挂钩，而不与电费收缴直接挂钩，并设立线损奖励专项基金以调动全局职工的工作积极性。
2.2 强化信息化制度化管理体系
（1）全面开展公用变及所属表计隶属关系普查工作，理清公用变台区、低压分支线路、表箱与所属表计的隶属关系。
（2）利用省公司营销管理软件开发台区、表箱线损统计、分析功能，实现线损统计、分析微机化。
（3）对原有低压配网及电能表箱编号规则进行改进，使其适用于营销系统软件，实现按表计、表箱、低压分支及配变电量及线损的多重统计及分析。
（4）完善配网、计量设备台帐资料，绘制台区CAD低压配网图，在低压配网引入GPMS管理。
（5）制订并实施《供电所业扩流程管理办法》，使业扩新装、移表、增容、销户等业务档、实同步。
2.3 建立分析例会制度
定期开展线损分析会，分析线损管理存在的问题，制订降损的管理及技术措施，并下达实施。通过加强人员的线损管理技术培训及线损分析总结的经验，积累降损工作较好的方法和经验应用于工作的改善。
2.4 将配网维护落实到位
制订并实施《配电设备运行巡视维护管理办法》，定期检查考核制度执行情况，确保设备健康运行水平，杜绝因运行巡视维护不当造成的电能损失，科学测算用电地区的实际负荷并结合负荷发展情况，采用“小容量、密布点、短半径”的配电方式，实现优化配网经济运行性能，杜绝由于技术方案不合理引起的电能损失。
2.5 计量和抄表
制订并执行《供电所抄、核、收管理及考核办法》，推行抄、核、收，相互分离、相互制约的新型营抄管理模式，杜绝漏抄、错抄、估抄及少抄现象，实现公用变台区关口表与隶属表计同步抄表，减少因抄表原因，引起的线损波动。
2.6 严厉打击窃电行为
通过农户接户线改造工程的实施，调整用户计量箱位置，防止用户窃电，同时增加了一批新型的防窃电计量箱。通过日常抄表、巡视管理等工作，经常性的组织检查计量设备的铅封情况，对于检查中发现缺失铅封的表计，及时查明原因、予以补封。
2.7 封堵技术漏洞，制定应对措施
结合每年的公用变新装、负荷调整、配网大修等工程，对供电半径过大、迁回供电、线径不合理、配变位置偏离负荷中心的公用变低压配网，进行改造。
引入配变负荷综合监控系统，并应用智能综合配电箱，利用配变综合箱漏电保护功能，实现无功补偿装置自动投切，提高配变侧功率因数，降低无功损耗。
推广应用节能产品，逐步淘汰高能耗变压器，新装配变均采用S11型节能型变压器，并逐步使用非晶合金变压器。
3 结语
线损管理是直接反映一个县级供电公司的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，才能取得农网降损最佳成效。不断完善基础信息，台帐、管理，开展理论线损计算，进行分级、分区、分类、分压的降损效果测算及效益分析，在技术措施上，凡功率因数达不到规定标准的客户实行无功就地平衡，逐步对公用配电变压器安装低压无功补偿装置，逐步实行线损指标分解到个人的管理方式，形成人人抓线损管理，从而有效降低线损率增加企业经济效益。
參考文献
[1] 施文，李牧.台区线损异常成因分析及解决方法[J].电力需求侧管理，2010（4）.
关键词：低压台区 线损 精益化管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）01（c）-0155-01
10 kV及以下配网线损在全网线损中占有很大比重，降低配网线损是增收创利最直接有效的途径。
随着电力体制改革的深入，城网改造、“一户一表”的实施，配网网架结构得到了改善，但是因为取消了大量的中间层供电，直供用户大量增加，供电损耗必将随之增加，配网线损在全网损耗中的比率将进一步增大，线损率也将升高。加强配网线损管理工作就显得尤为重要。
线损管理是衡量供电企业生产技术水平和经营管理水平的一项综合性经济技术指标。降低可控线损，重点是将线损管理的技术措施落实到位，实施以公用变为单元的台区线损精益化管理，防范电量跑、漏，从而有效降低线损。线损管理水平提升的同时，基础资料管理水平也得到了提高，为抢修提供更准确、更可靠的信息。
1 现状问题
1.1 管理问题
（1）职责不清：供电所作为生产经营性部门，存在着“营销”与“生产”相互分离现状，造成线损管理职责不清。抄核收、线损统计分析、用电检查、电能计量、配网规划设计、配网运行维护等工作环节相互脱离，使得营配未能实现相辅相成的目标。
（2）线损指标管理不到位：没有引入生产经营绩效指标管理理念，目前供电所线损指标下达以供电所为单位，线损指标没有考虑各供电区域负荷、供电条件的不同，线损指标未细分至台区、未分配到人。
（3）未建立线损分析制度：未建立线损分析管理制度，对线损异常台区未按制度进行分析、检查。
（4）配网定期运行巡视维护工作不到位：部份低压线路老化，绝缘损坏，发生单相接地、相间短路，树枝触及低压架空线路，计量故障未及时发现处理，无形中造成电能损失。
（5）抄表管理不到位：抄表区域定期轮换、抄表工作定期抽查制度执行不力，部份农电工抄表员责任心不强，存在估抄、漏抄、少抄现象。
（6）电能计量管理不到位：电能计量装置定期轮换、现场校验未按要求开展，市区部分低压表计有的运行时间超过十年。
1.2 技术问题
我市农网改造中部份村居利用原农村配电线路、高能耗变压器；部份公用变台区低压配网供电半径较大，部分台区存在迂回供电现状；对低压负荷增长预测不足，致使我市部份负荷增长较快的地区，存在供电线路线径偏小，供电半径过大，配变安装偏离负荷中心，导致电压损耗及线损较大。
本地区小型家庭工厂较多，且居住、工厂、商业区域混合，低压动力客户无功负荷较多，无功补偿只在变电站一级装设，大部份公用变无功补偿装置大量故障、公用变功率因数较低。而农村地区单相表集装箱均采用引入单相电源方式，大部份低压配网三相负荷不平衡情况较为严重，也给三相负荷平衡工作造成较大的管理难度。
2 改进措施与效果分析
2.1 明确线损管理目标与职责
根据理论线损计算值，并结合实际线损值对低压配网的线损指标分区、分变、分支编制年、季度、月线损计划指标。把线损指标分解到个人或小组，明确个人职责，实行员工个人经济利益与线损挂钩，而不与电费收缴直接挂钩，并设立线损奖励专项基金以调动全局职工的工作积极性。
2.2 强化信息化制度化管理体系
（1）全面开展公用变及所属表计隶属关系普查工作，理清公用变台区、低压分支线路、表箱与所属表计的隶属关系。
（2）利用省公司营销管理软件开发台区、表箱线损统计、分析功能，实现线损统计、分析微机化。
（3）对原有低压配网及电能表箱编号规则进行改进，使其适用于营销系统软件，实现按表计、表箱、低压分支及配变电量及线损的多重统计及分析。
（4）完善配网、计量设备台帐资料，绘制台区CAD低压配网图，在低压配网引入GPMS管理。
（5）制订并实施《供电所业扩流程管理办法》，使业扩新装、移表、增容、销户等业务档、实同步。
2.3 建立分析例会制度
定期开展线损分析会，分析线损管理存在的问题，制订降损的管理及技术措施，并下达实施。通过加强人员的线损管理技术培训及线损分析总结的经验，积累降损工作较好的方法和经验应用于工作的改善。
2.4 将配网维护落实到位
制订并实施《配电设备运行巡视维护管理办法》，定期检查考核制度执行情况，确保设备健康运行水平，杜绝因运行巡视维护不当造成的电能损失，科学测算用电地区的实际负荷并结合负荷发展情况，采用“小容量、密布点、短半径”的配电方式，实现优化配网经济运行性能，杜绝由于技术方案不合理引起的电能损失。
2.5 计量和抄表
制订并执行《供电所抄、核、收管理及考核办法》，推行抄、核、收，相互分离、相互制约的新型营抄管理模式，杜绝漏抄、错抄、估抄及少抄现象，实现公用变台区关口表与隶属表计同步抄表，减少因抄表原因，引起的线损波动。
2.6 严厉打击窃电行为
通过农户接户线改造工程的实施，调整用户计量箱位置，防止用户窃电，同时增加了一批新型的防窃电计量箱。通过日常抄表、巡视管理等工作，经常性的组织检查计量设备的铅封情况，对于检查中发现缺失铅封的表计，及时查明原因、予以补封。
2.7 封堵技术漏洞，制定应对措施
结合每年的公用变新装、负荷调整、配网大修等工程，对供电半径过大、迁回供电、线径不合理、配变位置偏离负荷中心的公用变低压配网，进行改造。
引入配变负荷综合监控系统，并应用智能综合配电箱，利用配变综合箱漏电保护功能，实现无功补偿装置自动投切，提高配变侧功率因数，降低无功损耗。
推广应用节能产品，逐步淘汰高能耗变压器，新装配变均采用S11型节能型变压器，并逐步使用非晶合金变压器。
3 结语
线损管理是直接反映一个县级供电公司的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，才能取得农网降损最佳成效。不断完善基础信息，台帐、管理，开展理论线损计算，进行分级、分区、分类、分压的降损效果测算及效益分析，在技术措施上，凡功率因数达不到规定标准的客户实行无功就地平衡，逐步对公用配电变压器安装低压无功补偿装置，逐步实行线损指标分解到个人的管理方式，形成人人抓线损管理，从而有效降低线损率增加企业经济效益。
參考文献
[1] 施文，李牧.台区线损异常成因分析及解决方法[J].电力需求侧管理，2010（4）.