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工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理，工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可研开始到审计决算等的整个过程进行组织活动。由于存在工程管理意识淡薄、投资方法静态落后、初设概算不完整、工程合同签订不严谨及施工中设计变更量的签证控制不严谨等问题，导致工程造价存在问题，如何改进，是我们目前迫切需要解决的问题。