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一般情况下,建设项目具有周期长、规模大、结构复杂、影响因素多等特点,这就要求项目投资管理与控制采用动态管理方法,及时对投资计划执行过程中出现的各种问题采取有效措施,提高建设项目的投资效益与社会效益。建设单位的项目投资管理与控制贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段,建设单位需要通过管理与控制实现项目投资的合理化与科学化,要随着项目的进程对存在的偏差进行发现、分析及纠正,确保投资管理与控制目标的实现。