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在改革的浪潮中,种子站(公司)怎样由过去高度集中的计划经济运行机制向社会主义市场经济运行机制转换?怎样对旧的体制进行深化改革?针对这个问题,全国种子总站专家顾问组对山西省种子专业公司进行了实地考察。一、旧体制向新体制的转变过去的种子公司是以行政区划为主的小而全的公司,自成体系,很少外联,不能集中人力、物力、财力充分发挥当地地理、气候等自然优势,拿不出自己