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领导越轨，学界有不同解读，本文仅就领导越轨行为的类型及其成因做一探讨。领导越轨的类型主要有角色缺位型、人情难却型、利益交换型、权威垄断型、本位特殊型、分权弄权型、虚假民主型、权力错位型、特殊利益导向型等。领导越轨行为的产生原因，一是对自身所担任的领导职位缺乏足够的角色认同；二是领导者理想信念淡薄，对个人利益考虑过多；三是领导者忽略做事与做人的区别，放松了自我约束。