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“推进农垦改革关系到每一位农场职工的切身利益，越是面对改革发展稳定的繁重任务，越要集纳民智、凝聚民心、激发民力，为深化改革夯实群众基础。”
“深化改革是高质量发展的原动力，我们不能原地踏步、止步不前，唯有大力推进农垦改革，才能打破枷锁，取得进一步发展。”2018年春，在黑龙江省八五〇农场解放思想促改革动员大会上，场长刘佳明对全场党员干部说。
八五〇农场地处黑龙江、乌苏里江、松花江冲积平原腹地，坐落于完达山南麓、穆棱河北畔，是1954年王震将军率领铁道兵亲手创建的我国第一个铁道兵军垦农场，故称军垦第一场。
经过半个多世纪艰苦奋进，尤其是改革开放40年来的不断发展，昔日亘古荒原的军垦第一场如今已拥有万顷良田，跻身全国农业标准化示范农场行列。
特别是党的十八大以来，八五〇农场始终把改善民生作为深化改革的必要前提，精准制定、实施、推进大营销战略，并以最大限度将绿色资源禀赋转化成可持续的经济效益，农场也因此成为国家级生态乡镇（农场）和首批黑龙江垦区卫生小城镇。
作为农场领导，刘佳明认为：“紧紧依靠人民推动改革是我国改革开放的基本经验。推进农垦改革关系到每一位农场职工的切身利益，因此，越是面对改革发展稳定的繁重任务，越要集纳民智、凝聚民心、激发民力，为深化改革夯实群众基础。”
从地窨子到林中城
87岁的郝振武是1958年转业到北大荒的十万复转官兵之一。
他回忆起当年开发建设北大荒时的场景说：“建场初期，住的是马架子、地窨子，第一任场长余友清组织职工挖出日寇营房废墟下100多万块旧洋灰砖，修建了西岗场部，才盖起了虎林县第一座四层大楼。”
而如今，走进八五〇农场场部，楼房林立，街道整洁，绿树成荫。
目前，农场各类建筑物总面积达89.9万平方米，住宅总面积53万平方米，主干路全部实现硬化，自来水普及率达100%，集中供热面积覆盖80%以上，绿化覆盖率45%以上，实现了“林在城中、城在林中”的规划构想。
近年来，八五〇农场本着满足民生需求的宗旨，投入8000多万元用于加强城镇基础设施建设，改善居民生活环境，先后建设2500平方米双老活动中心、5万平方米星城公园、多功能职工活动室、社区多功能运动场、可移动冰场等文化体育活动场所。
农场还在公园设置了演出舞台和4201平方米的广场，配备了室外全彩LED显示屏，在林间隙地安装了健身器材和休闲座椅；完成文化宫综合改造，设置了影剧院、图书室、健身房、乒乓球室等活动设施。
随着城镇建设硬件不断完善，职工业余文体生活软件也得到提升。八五〇农场退休职工姚长兰现在是农场夕阳红健身队的队长，她的健身队里有100多名爱好文艺演出和健身运动的退休职工，每年农场的大小文体活动都少不了他们的身影。
姚长兰说：“今年4月我们参加了农场的广场舞大赛，5月参加了健身徒步走活动，7月参加了广场文艺演出月表演。”
为丰富职工群众业余文化生活，提升农场职工精气神，八五〇农场发挥九大文体协会作用，弘扬传统节日，做到天天有活动、月月有演出。
职工群众生活品质提高了，也促进了城区环境改善，城镇内人与人、人与自然高度和谐，城镇建设成果惠及每一名职工。
“原字号”困境突围
2006年，因为看好粮食市场的发展前景，于文彬从辽宁鞍山来到八五〇农场二次创业。凭借诚实守信、经营有方，她用了12年时间将一个年产值不足百万的小烘干厂，发展成年产值超亿元的集粮食收购、储存、加工、销售于一体的省级龙头企业。
夏季是稻米加工企业生产淡季，但在华彬粮油经贸有限公司生产车间内，每天都机器轰鸣，一袋袋包装精美的优质大米刚下生产线就被装上八五〇内陆港的运输车辆，等待通过铁海联运、路铁联运等方式发往全国各地。
公司总经理于文彬说：“近年，公司将发展重点放在完善销售网络上。不仅在天猫、京东等线上商城开设了旗舰店、专卖店，还在全国30个城市设立销售代理机构，在1500家中高档超市设立销售专柜。”
农场的粮食品质好，但缺乏有效营销网络已成为制约农业产业化发展的最大难题。为破解“种强销弱、量大链短、质优价不优”的问题，走出“原字号”困境，八五〇农场以“粮头食尾”、“农头工尾”为抓手，实施大营销战略。
农场培育壮大辖区内的龙头企业，推动企业创新营销模式，加强品牌建设，提高经济效益。
农场重点扶持“八五〇”、“绿垦”两个品牌，通过参加广交会、绿博会、农博会等国内大型展会，采取新媒体、传统广告、地面推广、网上旗艦店、网上直营店、线下体验店等措施，展示企业形象，助推品牌推广，培养稳定的消费群体。
目前，农场构建起以成都为中心的西南市场、以上海为中心的长三角市场和以广州为中心的珠三角市场。
同时，农场利用专用铁路线，发挥八五〇内陆港的物流运输优势，进一步做大做强物流产业。通过创新服务模式，挖掘市场潜力，积极探索多种渠道运输模式，努力降低物流运输成本，提高集装箱运量。
通过一系列措施，八五〇绿色粮食品牌市场认可度不断提高。八五〇内陆港也迎来发运量新高，截至目前还有1万吨大米和10万吨玉米等待发往全国各地，运输量同比增长80%。
生态农业交响曲
走进八五〇农场第七管理区的卫星生物科技有限公司蚯蚓养殖基地，一栋栋蚯蚓养殖大棚映入眼帘。
畜牧小区废弃的牲畜粪便被均匀整齐地堆在蚓床上，再铺上秸秆和稻草就形成了饲养蚯蚓的最佳环境。
公司经理许晓明介绍：“养殖基地的蚯蚓都是经过特殊培育的品种，在温度和水分适宜的情况下只需要20天左右，就能完成从牛粪到蚯蚓粪的转化。这个蚯蚓养殖基地每年可以处理1万吨畜牧小区废弃的牛粪，产出2000多吨有机蚯蚓粪。”
将畜牧小区产生的牛粪变废为宝，成功转化成蚯蚓粪有机肥料，再添加适量的生物菌剂，经过烘干、造粒、包装等一系列生产流程，形成蚯蚓系列生物有机肥料，从而部分替代化肥投入农业生产。
这是农场按照农业“三减”政策要求，利用现代化技术手段构建绿色生态农业体系而采取的措施。
八五〇农场第三管理区的种植户林会有是这项措施的受益者。今年，他在农场引导下，把自家230亩水田全种上了优质品种——寒地香稻，并签下供销订单。
按照订单要求，他必须施用蚯蚓系列生物有机肥料，减少化肥、农药和除草剂使用量。只要种出符合绿色生态要求的高品质水稻，厂家会以每斤比市场价高0.5～0.6元的高价全部收购。
“以前种地产量就是效益，如今不一样了，消费者都认准了品质高、绿色健康食品，现在质量才是影响效益的关键因素。” 林会有说。
2018年，八五〇农场按照中央制定的农业政策，以推进绿色生态农业建设，提升粮食品质为主线，落实农业“三减”面积8.5万亩，其中水稻侧深施肥技术推广应用6268亩，应用蚯蚓系列生物有机肥替代化肥两万亩，应用高效低用量药剂、生物农药、新型助剂等5.87万亩，全面落实节水控灌技术；通过全国食品原料标准化生产基地认证35万亩，申报有机食品认证3800亩。
农场还购进自动化监控设备，建立农田综合监测系统，运用信息系统工程、计算机网络和数据库等先进技术，将气象、墒情、病害、虫害信息等通过网络平台发给管理人员和种植户，有效指导种植户科学种植。
这样，既实现农业生产机械化、规模化、标准化、精细化，又初步实现了农业管理信息化、网络化。
“深化改革是高质量发展的原动力，我们不能原地踏步、止步不前，唯有大力推进农垦改革，才能打破枷锁，取得进一步发展。”2018年春，在黑龙江省八五〇农场解放思想促改革动员大会上，场长刘佳明对全场党员干部说。
八五〇农场地处黑龙江、乌苏里江、松花江冲积平原腹地，坐落于完达山南麓、穆棱河北畔，是1954年王震将军率领铁道兵亲手创建的我国第一个铁道兵军垦农场，故称军垦第一场。
经过半个多世纪艰苦奋进，尤其是改革开放40年来的不断发展，昔日亘古荒原的军垦第一场如今已拥有万顷良田，跻身全国农业标准化示范农场行列。
特别是党的十八大以来，八五〇农场始终把改善民生作为深化改革的必要前提，精准制定、实施、推进大营销战略，并以最大限度将绿色资源禀赋转化成可持续的经济效益，农场也因此成为国家级生态乡镇（农场）和首批黑龙江垦区卫生小城镇。
作为农场领导，刘佳明认为：“紧紧依靠人民推动改革是我国改革开放的基本经验。推进农垦改革关系到每一位农场职工的切身利益，因此，越是面对改革发展稳定的繁重任务，越要集纳民智、凝聚民心、激发民力，为深化改革夯实群众基础。”
从地窨子到林中城
87岁的郝振武是1958年转业到北大荒的十万复转官兵之一。
他回忆起当年开发建设北大荒时的场景说：“建场初期，住的是马架子、地窨子，第一任场长余友清组织职工挖出日寇营房废墟下100多万块旧洋灰砖，修建了西岗场部，才盖起了虎林县第一座四层大楼。”
而如今，走进八五〇农场场部，楼房林立，街道整洁，绿树成荫。
目前，农场各类建筑物总面积达89.9万平方米，住宅总面积53万平方米，主干路全部实现硬化，自来水普及率达100%，集中供热面积覆盖80%以上，绿化覆盖率45%以上，实现了“林在城中、城在林中”的规划构想。
近年来，八五〇农场本着满足民生需求的宗旨，投入8000多万元用于加强城镇基础设施建设，改善居民生活环境，先后建设2500平方米双老活动中心、5万平方米星城公园、多功能职工活动室、社区多功能运动场、可移动冰场等文化体育活动场所。
农场还在公园设置了演出舞台和4201平方米的广场，配备了室外全彩LED显示屏，在林间隙地安装了健身器材和休闲座椅；完成文化宫综合改造，设置了影剧院、图书室、健身房、乒乓球室等活动设施。
随着城镇建设硬件不断完善，职工业余文体生活软件也得到提升。八五〇农场退休职工姚长兰现在是农场夕阳红健身队的队长，她的健身队里有100多名爱好文艺演出和健身运动的退休职工，每年农场的大小文体活动都少不了他们的身影。
姚长兰说：“今年4月我们参加了农场的广场舞大赛，5月参加了健身徒步走活动，7月参加了广场文艺演出月表演。”
为丰富职工群众业余文化生活，提升农场职工精气神，八五〇农场发挥九大文体协会作用，弘扬传统节日，做到天天有活动、月月有演出。
职工群众生活品质提高了，也促进了城区环境改善，城镇内人与人、人与自然高度和谐，城镇建设成果惠及每一名职工。
“原字号”困境突围
2006年，因为看好粮食市场的发展前景，于文彬从辽宁鞍山来到八五〇农场二次创业。凭借诚实守信、经营有方，她用了12年时间将一个年产值不足百万的小烘干厂，发展成年产值超亿元的集粮食收购、储存、加工、销售于一体的省级龙头企业。
夏季是稻米加工企业生产淡季，但在华彬粮油经贸有限公司生产车间内，每天都机器轰鸣，一袋袋包装精美的优质大米刚下生产线就被装上八五〇内陆港的运输车辆，等待通过铁海联运、路铁联运等方式发往全国各地。
公司总经理于文彬说：“近年，公司将发展重点放在完善销售网络上。不仅在天猫、京东等线上商城开设了旗舰店、专卖店，还在全国30个城市设立销售代理机构，在1500家中高档超市设立销售专柜。”
农场的粮食品质好，但缺乏有效营销网络已成为制约农业产业化发展的最大难题。为破解“种强销弱、量大链短、质优价不优”的问题，走出“原字号”困境，八五〇农场以“粮头食尾”、“农头工尾”为抓手，实施大营销战略。
农场培育壮大辖区内的龙头企业，推动企业创新营销模式，加强品牌建设，提高经济效益。
农场重点扶持“八五〇”、“绿垦”两个品牌，通过参加广交会、绿博会、农博会等国内大型展会，采取新媒体、传统广告、地面推广、网上旗艦店、网上直营店、线下体验店等措施，展示企业形象，助推品牌推广，培养稳定的消费群体。
目前，农场构建起以成都为中心的西南市场、以上海为中心的长三角市场和以广州为中心的珠三角市场。
同时，农场利用专用铁路线，发挥八五〇内陆港的物流运输优势，进一步做大做强物流产业。通过创新服务模式，挖掘市场潜力，积极探索多种渠道运输模式，努力降低物流运输成本，提高集装箱运量。
通过一系列措施，八五〇绿色粮食品牌市场认可度不断提高。八五〇内陆港也迎来发运量新高，截至目前还有1万吨大米和10万吨玉米等待发往全国各地，运输量同比增长80%。
生态农业交响曲
走进八五〇农场第七管理区的卫星生物科技有限公司蚯蚓养殖基地，一栋栋蚯蚓养殖大棚映入眼帘。
畜牧小区废弃的牲畜粪便被均匀整齐地堆在蚓床上，再铺上秸秆和稻草就形成了饲养蚯蚓的最佳环境。
公司经理许晓明介绍：“养殖基地的蚯蚓都是经过特殊培育的品种，在温度和水分适宜的情况下只需要20天左右，就能完成从牛粪到蚯蚓粪的转化。这个蚯蚓养殖基地每年可以处理1万吨畜牧小区废弃的牛粪，产出2000多吨有机蚯蚓粪。”
将畜牧小区产生的牛粪变废为宝，成功转化成蚯蚓粪有机肥料，再添加适量的生物菌剂，经过烘干、造粒、包装等一系列生产流程，形成蚯蚓系列生物有机肥料，从而部分替代化肥投入农业生产。
这是农场按照农业“三减”政策要求，利用现代化技术手段构建绿色生态农业体系而采取的措施。
八五〇农场第三管理区的种植户林会有是这项措施的受益者。今年，他在农场引导下，把自家230亩水田全种上了优质品种——寒地香稻，并签下供销订单。
按照订单要求，他必须施用蚯蚓系列生物有机肥料，减少化肥、农药和除草剂使用量。只要种出符合绿色生态要求的高品质水稻，厂家会以每斤比市场价高0.5～0.6元的高价全部收购。
“以前种地产量就是效益，如今不一样了，消费者都认准了品质高、绿色健康食品，现在质量才是影响效益的关键因素。” 林会有说。
2018年，八五〇农场按照中央制定的农业政策，以推进绿色生态农业建设，提升粮食品质为主线，落实农业“三减”面积8.5万亩，其中水稻侧深施肥技术推广应用6268亩，应用蚯蚓系列生物有机肥替代化肥两万亩，应用高效低用量药剂、生物农药、新型助剂等5.87万亩，全面落实节水控灌技术；通过全国食品原料标准化生产基地认证35万亩，申报有机食品认证3800亩。
农场还购进自动化监控设备，建立农田综合监测系统，运用信息系统工程、计算机网络和数据库等先进技术，将气象、墒情、病害、虫害信息等通过网络平台发给管理人员和种植户，有效指导种植户科学种植。
这样，既实现农业生产机械化、规模化、标准化、精细化，又初步实现了农业管理信息化、网络化。