【摘 要】
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当前企业物资管理中仍旧存在物资管理与物资供应脱节、物资需求计划不标准且不及时、库存物资结构不合理以及对废旧物资利用不足等问题,制约企业经营发展.为了解决企业物资管理中的问题,要求企业重视物资管理工作,结合企业实际情况,明确各个环节管理内容,保证物资管理合理有效,为企业各项活动开展提供保障.本文从企业物资供应采购管理的现状出发,分析目前企业物资供应采购管理中存在的问题,探讨新背景下提高企业物资供应采购管理水平的方法.
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当前企业物资管理中仍旧存在物资管理与物资供应脱节、物资需求计划不标准且不及时、库存物资结构不合理以及对废旧物资利用不足等问题,制约企业经营发展.为了解决企业物资管理中的问题,要求企业重视物资管理工作,结合企业实际情况,明确各个环节管理内容,保证物资管理合理有效,为企业各项活动开展提供保障.本文从企业物资供应采购管理的现状出发,分析目前企业物资供应采购管理中存在的问题,探讨新背景下提高企业物资供应采购管理水平的方法.
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