论文部分内容阅读
尽管LPL夏季赛刚刚拉开帷幕,但毫无疑问,S11落地深圳的消息已经让观众的期待可以一直延伸到年底。在之前的讨论里,我们曾经提到过,起码对现阶段的中国电竞产业而言,英雄联盟全球总决赛的落地都是一次不容错过的机会。我们之前也希望在S10的尝试后,S11可以带来更多的体验。
6月8日,英雄联盟场景生态合作发布会于上海国际会议中心举行。腾讯与拳头的相关负责人以及数十家来自不同行业的品牌方出席了此次发布会。
简单说,就是《英雄联盟》以及赛事向玩家发出的一次邀请,这个邀请恰恰是:“到线下来。”
其实,以“线上和线下”为核心的讨论一直是电竞产业里的热门话题。去年上半年,回归线上的潮流就引发了类似的讨论。作为一种表演性的竞技内容,一个共同认可的逻辑是线下存在着大量有待开发的空间,而此次发布会恰恰关乎如何开发这个空间的问题。
那么这时,如何把观众引到线下,就成了需要解决的问题。
关于这个问题,大多有着不同的逻辑。在杂志之前的一篇稿子里,我们曾经提到:目前阶段,游戏本身起着和篮球场一样的作用。简单理解,就是NBA的球迷可能在夺冠后会去买球鞋、球衣,然后穿着去打一场球;而电竞粉丝则更喜欢买皮肤,开一局游戏。
从这个角度就很容易理解“英雄联盟城市峡谷月”的作用了。借助这个平台,《英雄联盟》可以将游戏里的福利注入到线下的实体和消费行为里,比如“英雄联盟专属IP 授权和相应的游戏特权服务”,并且向玩家提供“获得游戏特权、游戏礼包及商户优惠福利”以及参加各项活动的通道。
也因为有了游戏内奖励的直接激励,“举办自发授权赛事”和“线下观赛活动”的授权才变得有意义。
当然,平台的背后也越来越暴露出另一个问题,那就是当电竞企图展示出更大的商业价值时,版权方可能独木难支。版权方需要的是线下实体的主动配合。事实上,版权方一直在做这件事,只不过前些年更倾向于直接资助。
然而,如果想实现更大限度、更彻底的激励,同时也让电竞真的起到相应的作用,那么交叉补贴就好过直接补贴。一个可能存在的场景时,可能玩家消费的最终目的仍然是为了游戏内的道具,但只要这笔消费在线下实体发生了,那就是额外的收入。
进一步讲,就算我们假设将英雄联盟全球总决赛放在任何一个城市都颇受欢迎,但现实条件却是,它离不开经济发达的城市。换句话说,如果在俄罗斯举行的世界杯可以带动国内的餐饮业收入,那么在深圳举行的《英雄联盟》也应该能带动其他各地的相关业态的收入。这里面的区别只是在于多少,而不应该是能不能。
于是,我们可以说“英雄联盟城市峡谷”是这样一种尝试:首先,它可以测试出哪些城市是电竞的潜在土壤,哪些又是荒漠;其次便是,英雄联盟赛事到底有多大的能量。
而不管是受限于精力和资源,还是专业度,通过授权寻找合作者的方式总好过单打独斗。
当然,在丰富体验这件事上,我们也相信,线下实体的经营者比互联网企业更专业、也更用心。
事实上,这种尝试过去一直存在。比如S7时候点亮地标建筑、峡谷生活月、地标建筑周边线下观赛以及一些相应的展示性的活动。B站也将S赛和自己的美食IP结合的“人生一串”结合尝试做主题观赛。
如果《英雄联盟》或者电竞确实在影响更多人,那么它理应提供更多元的体验,这是电竞的价值所在,也是《英雄联盟》现在想要证明的事。
6月8日,英雄联盟场景生态合作发布会于上海国际会议中心举行。腾讯与拳头的相关负责人以及数十家来自不同行业的品牌方出席了此次发布会。
简单说,就是《英雄联盟》以及赛事向玩家发出的一次邀请,这个邀请恰恰是:“到线下来。”
其实,以“线上和线下”为核心的讨论一直是电竞产业里的热门话题。去年上半年,回归线上的潮流就引发了类似的讨论。作为一种表演性的竞技内容,一个共同认可的逻辑是线下存在着大量有待开发的空间,而此次发布会恰恰关乎如何开发这个空间的问题。

那么这时,如何把观众引到线下,就成了需要解决的问题。
关于这个问题,大多有着不同的逻辑。在杂志之前的一篇稿子里,我们曾经提到:目前阶段,游戏本身起着和篮球场一样的作用。简单理解,就是NBA的球迷可能在夺冠后会去买球鞋、球衣,然后穿着去打一场球;而电竞粉丝则更喜欢买皮肤,开一局游戏。
从这个角度就很容易理解“英雄联盟城市峡谷月”的作用了。借助这个平台,《英雄联盟》可以将游戏里的福利注入到线下的实体和消费行为里,比如“英雄联盟专属IP 授权和相应的游戏特权服务”,并且向玩家提供“获得游戏特权、游戏礼包及商户优惠福利”以及参加各项活动的通道。
也因为有了游戏内奖励的直接激励,“举办自发授权赛事”和“线下观赛活动”的授权才变得有意义。
当然,平台的背后也越来越暴露出另一个问题,那就是当电竞企图展示出更大的商业价值时,版权方可能独木难支。版权方需要的是线下实体的主动配合。事实上,版权方一直在做这件事,只不过前些年更倾向于直接资助。
然而,如果想实现更大限度、更彻底的激励,同时也让电竞真的起到相应的作用,那么交叉补贴就好过直接补贴。一个可能存在的场景时,可能玩家消费的最终目的仍然是为了游戏内的道具,但只要这笔消费在线下实体发生了,那就是额外的收入。
进一步讲,就算我们假设将英雄联盟全球总决赛放在任何一个城市都颇受欢迎,但现实条件却是,它离不开经济发达的城市。换句话说,如果在俄罗斯举行的世界杯可以带动国内的餐饮业收入,那么在深圳举行的《英雄联盟》也应该能带动其他各地的相关业态的收入。这里面的区别只是在于多少,而不应该是能不能。
于是,我们可以说“英雄联盟城市峡谷”是这样一种尝试:首先,它可以测试出哪些城市是电竞的潜在土壤,哪些又是荒漠;其次便是,英雄联盟赛事到底有多大的能量。
而不管是受限于精力和资源,还是专业度,通过授权寻找合作者的方式总好过单打独斗。
当然,在丰富体验这件事上,我们也相信,线下实体的经营者比互联网企业更专业、也更用心。
事实上,这种尝试过去一直存在。比如S7时候点亮地标建筑、峡谷生活月、地标建筑周边线下观赛以及一些相应的展示性的活动。B站也将S赛和自己的美食IP结合的“人生一串”结合尝试做主题观赛。
如果《英雄联盟》或者电竞确实在影响更多人,那么它理应提供更多元的体验,这是电竞的价值所在,也是《英雄联盟》现在想要证明的事。