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随着科学技术的不断进步和发展，数字经济的运用和推广，使生产和生活中的效率和节奏不断加快，对人们的工作及生活都起到了一定的促进作用。目前，物业管理已成为我国经济、社会协调发展，与广大人民生活、工作息息相关的发展最为迅猛的行业之一，社会对物业服务企业的要求不断提高。但是，物业企业管理成本高，利润低，人员流动性大，人力资源较为匮乏，如何合理有效配置人才、留住优秀人才已成为当今物业企业所面临的急需解决的一个问题。基于此，本文主要通过分析我国物业企业人力资源管理的现状，提出了几点改进物业企业人力资源管理的有效措施。