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【摘 要】电力企业内部与外部的环境变化，使企业的思想政治工作发生的转变。本文从电力企业思想政治工作的重要性出发，论述了新时期下电力企业思想政治工作的现状，并详细的分析了电力企业思想政治工作改革的主要方式。
【关键词】电力企业;思想政治;方式;改革
随着我国经济发展的深入，电力企业的思想政治工作也面临着新的机遇和挑战，面对这种情况我们要认真的研究客观实际发生的变化，并及时有效的提出应对策略，在继承传统的基础上实现内容、方法、模式、手段上的创新，突出思想政治工作改革的时代性、实效性、主动性，以此促进电力企业思想政治工作的进步，为企业的可持续发展打下坚实的基础。本文从电力企业思想政治工作的重要性出发，论述了新时期下电力企业思想政治工作的现状，并详细的分析了电力企业思想政治工作改革的主要方式。
1、电力企业思想政治工作的重要性
1.1以理论为指导促进电力企业的深化改革
思想政治理论是经济工作与企业生产的命脉，同时也是党的优良传统，电力企业在发展和改革中，需要思想政治工作提供理论依据和指导，以此确保电力企业发展中的稳定。電力企业在改革过程中会遇到一些焦点及难点问题，这时就需要结合我党的思想政治理论，方针政策，去解决客观改革中存在的矛盾，以此理顺企业员工的情绪，以及企业的改革方向，达到凝聚人心，团结奋进的目地。
1.2思想政治工作是电力企业发展的根本保障
思想政治工作可以增强企业员工的责任感、使命感、危机感、事业心，可以说思想政治工作是企业管理水平提高的根本保障。企业在发展过程中是以员工为核心进行管理的，加强思想政治工作可以提升企业内部的向心力，同时以企业发展目标和战略为指引，团结员工，激励员工，促进员工主动的完成工作任务并努力奉献，是企业管理水平提高的主要方向。只有加强人员的思想政治管理，才更好实现电力企业可持续发展的目标。
1.3思想政治工作可以促进电力企业队伍的稳定
当前电力企业的用人制度十分复杂，其中以合同工、临时工、劳务输出、技术支持、退休返聘的人员为主，随着我国《劳动合同法》的颁布，企业的用人方式也发生了极大的转变，同时也对电力企业的用工方式提出了比较高的要求。对于电力企业来说，不论是什么工种，什么用人方式，都要加强思想政治的宣传与教育，发挥思想政治工作的主动性，维护人员及队伍的稳定性，促进思想政治工作为企业的稳定发展保驾护航。
2、新时期下电力企业思想政治工作现状分析
2.1对思想政治工作的认识不足
在电力企业管理中，有些人错误的认为市场经济条件下，思想政治工作已经没用了，一切都是以效益和产量为主，如果加强思想政治工作，只会影响到企业的生产和效益，还有些人认为企业思想政治工作只是对生产安全来说的，根本与其它因素无关，思想政治只是领导“鼓动”员工的一种方式，是“权术”的一种变化，对具体工作没有实质性的帮助。电力企业在实施思想政治宣传及教育时，也存在“一手硬，一手软”的现象。
2.2忽视了员工的个体价值
电力企业的员工素质相对较高，其技术应用人员较多，这就使得员工自身对企业发展中的人性化、民主化、个性化的需求增多，同时企业员工开始关注企业发展对个人利益的影响，尤其是关注一些制度建设的合理性及公平性，这逐步形成了员工与企业之间管理的矛盾。有些员工还对自己的发展空间、生存环境、团队价值产生的质疑，并且逐渐影响到了企业的具体工作。
2.3员工的思想政治素质各异
在电力企业改革阶段，由于部门之间的整合及人员的精简，造成了各部门的政工人员相对较少，有些政工人员身兼数职，造成了思想政治工作开展的不好，有的企业员工刚刚接手政工工作，还没有找到具体工作的方法和方式，思想政治工作无从开展，有些政工人员还轻视思想政治工作，认为政工人员在企业没有发展，对政工工作形成了误区，以上都是政工人员的思想素质各异造成的，最终造成了思想政治工作开展的失衡。
2.4思想政治工作缺乏载体
新时期下的思想政治工作缺乏相应的新载体。众所周知，传统的思想政治工作的载体都是以读书看报、文体娱乐、组织讲学为主，这些形式在现阶段已经不能满足员工对思想政治的需要，所以我们应该拓展思想政治工作的载体，以新形式和新意识来促进思想工作形态的转变。企业领导面对思想政治工作开展时，要认识到思想政治工作是随着社会的变化和企业的发展而变化的，只有逐步的改变形式才能更好的促进思想政治工作的开展。
3、电力企业思想政治工作改革的主要方式
3.1建立合理的管理模式
以现代化的企业管理模式为基础，构建电力企业思想政治工作的新格局。电力企业管理中都是以总经理和党委书记为思想政治工作的主要负责人，从管理和组织的角度出发，应实行交叉责任制，这可以强化管理人员和政工人员双向进行思想政治工作的开展，并且能够形成思想政治工作的全局辐射。从市场经济的角度出发，思想政治工作要建立批评教育和奖励惩罚机制，以此强化企业的制度管理与思想政治工作结合。
3.2完善企业工作制度
电力企业管理过程中要完善企业的工作制度，并在制度建设中融入思想政治理论。在制度运行的每个环节，都要充分结合党和国家所倡导的先进的思想、理念与价值观念，密切结合电企自己的思想行为准则，形成完备的奖惩制度，以便进行政治工作时，有章可依。应采取如家访、慰问等多种多样的形式，将党组织的关怀深入当员工生活中去，了解他们所需、所想，对员工家庭确实有困难的，企业管理人员可与他结成帮扶对子，切实解决员工的困难，使思想政治工作落到实处。如员工出现生产事故或生病住院时，基层的党组织人员要及时知晓，并派人前往其家中探视，用自己的行动来发扬党的精神；当员工出现困难时，党政工作人员要主动上门，了解员工所需并努力帮助员工解决现实问题。
参考文献
[1]陈秉公.思想政治教育学原理[M].北京:高等教育出版社,2006.
[2]黄治国，余仰涛.论思想政治工作前沿发展的基本规律[J].江汉论坛,2009,3.
[3]熊凤英.加强供电企业思想政治工作的思考[J].重庆电力高等专科学校学报,2009,2.
【关键词】电力企业;思想政治;方式;改革
随着我国经济发展的深入，电力企业的思想政治工作也面临着新的机遇和挑战，面对这种情况我们要认真的研究客观实际发生的变化，并及时有效的提出应对策略，在继承传统的基础上实现内容、方法、模式、手段上的创新，突出思想政治工作改革的时代性、实效性、主动性，以此促进电力企业思想政治工作的进步，为企业的可持续发展打下坚实的基础。本文从电力企业思想政治工作的重要性出发，论述了新时期下电力企业思想政治工作的现状，并详细的分析了电力企业思想政治工作改革的主要方式。
1、电力企业思想政治工作的重要性
1.1以理论为指导促进电力企业的深化改革
思想政治理论是经济工作与企业生产的命脉，同时也是党的优良传统，电力企业在发展和改革中，需要思想政治工作提供理论依据和指导，以此确保电力企业发展中的稳定。電力企业在改革过程中会遇到一些焦点及难点问题，这时就需要结合我党的思想政治理论，方针政策，去解决客观改革中存在的矛盾，以此理顺企业员工的情绪，以及企业的改革方向，达到凝聚人心，团结奋进的目地。
1.2思想政治工作是电力企业发展的根本保障
思想政治工作可以增强企业员工的责任感、使命感、危机感、事业心，可以说思想政治工作是企业管理水平提高的根本保障。企业在发展过程中是以员工为核心进行管理的，加强思想政治工作可以提升企业内部的向心力，同时以企业发展目标和战略为指引，团结员工，激励员工，促进员工主动的完成工作任务并努力奉献，是企业管理水平提高的主要方向。只有加强人员的思想政治管理，才更好实现电力企业可持续发展的目标。
1.3思想政治工作可以促进电力企业队伍的稳定
当前电力企业的用人制度十分复杂，其中以合同工、临时工、劳务输出、技术支持、退休返聘的人员为主，随着我国《劳动合同法》的颁布，企业的用人方式也发生了极大的转变，同时也对电力企业的用工方式提出了比较高的要求。对于电力企业来说，不论是什么工种，什么用人方式，都要加强思想政治的宣传与教育，发挥思想政治工作的主动性，维护人员及队伍的稳定性，促进思想政治工作为企业的稳定发展保驾护航。
2、新时期下电力企业思想政治工作现状分析
2.1对思想政治工作的认识不足
在电力企业管理中，有些人错误的认为市场经济条件下，思想政治工作已经没用了，一切都是以效益和产量为主，如果加强思想政治工作，只会影响到企业的生产和效益，还有些人认为企业思想政治工作只是对生产安全来说的，根本与其它因素无关，思想政治只是领导“鼓动”员工的一种方式，是“权术”的一种变化，对具体工作没有实质性的帮助。电力企业在实施思想政治宣传及教育时，也存在“一手硬，一手软”的现象。
2.2忽视了员工的个体价值
电力企业的员工素质相对较高，其技术应用人员较多，这就使得员工自身对企业发展中的人性化、民主化、个性化的需求增多，同时企业员工开始关注企业发展对个人利益的影响，尤其是关注一些制度建设的合理性及公平性，这逐步形成了员工与企业之间管理的矛盾。有些员工还对自己的发展空间、生存环境、团队价值产生的质疑，并且逐渐影响到了企业的具体工作。
2.3员工的思想政治素质各异
在电力企业改革阶段，由于部门之间的整合及人员的精简，造成了各部门的政工人员相对较少，有些政工人员身兼数职，造成了思想政治工作开展的不好，有的企业员工刚刚接手政工工作，还没有找到具体工作的方法和方式，思想政治工作无从开展，有些政工人员还轻视思想政治工作，认为政工人员在企业没有发展，对政工工作形成了误区，以上都是政工人员的思想素质各异造成的，最终造成了思想政治工作开展的失衡。
2.4思想政治工作缺乏载体
新时期下的思想政治工作缺乏相应的新载体。众所周知，传统的思想政治工作的载体都是以读书看报、文体娱乐、组织讲学为主，这些形式在现阶段已经不能满足员工对思想政治的需要，所以我们应该拓展思想政治工作的载体，以新形式和新意识来促进思想工作形态的转变。企业领导面对思想政治工作开展时，要认识到思想政治工作是随着社会的变化和企业的发展而变化的，只有逐步的改变形式才能更好的促进思想政治工作的开展。
3、电力企业思想政治工作改革的主要方式
3.1建立合理的管理模式
以现代化的企业管理模式为基础，构建电力企业思想政治工作的新格局。电力企业管理中都是以总经理和党委书记为思想政治工作的主要负责人，从管理和组织的角度出发，应实行交叉责任制，这可以强化管理人员和政工人员双向进行思想政治工作的开展，并且能够形成思想政治工作的全局辐射。从市场经济的角度出发，思想政治工作要建立批评教育和奖励惩罚机制，以此强化企业的制度管理与思想政治工作结合。
3.2完善企业工作制度
电力企业管理过程中要完善企业的工作制度，并在制度建设中融入思想政治理论。在制度运行的每个环节，都要充分结合党和国家所倡导的先进的思想、理念与价值观念，密切结合电企自己的思想行为准则，形成完备的奖惩制度，以便进行政治工作时，有章可依。应采取如家访、慰问等多种多样的形式，将党组织的关怀深入当员工生活中去，了解他们所需、所想，对员工家庭确实有困难的，企业管理人员可与他结成帮扶对子，切实解决员工的困难，使思想政治工作落到实处。如员工出现生产事故或生病住院时，基层的党组织人员要及时知晓，并派人前往其家中探视，用自己的行动来发扬党的精神；当员工出现困难时，党政工作人员要主动上门，了解员工所需并努力帮助员工解决现实问题。
参考文献
[1]陈秉公.思想政治教育学原理[M].北京:高等教育出版社,2006.
[2]黄治国，余仰涛.论思想政治工作前沿发展的基本规律[J].江汉论坛,2009,3.
[3]熊凤英.加强供电企业思想政治工作的思考[J].重庆电力高等专科学校学报,2009,2.