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从比赛的录像分析到球员的技术动作训练,从比赛的传播推广再到如今依靠智能设备采集球员运动数据的分析,在这个创新交融的时代,大数据正依靠互联网对传统的运动项目进行着一场智能的变革!
从“蛮荒时代”到信息数据化
一支球队成绩如何,看的不光是球员的个人能力,还得有合适的战术布置。而无论是个人能力还是球队的战术,都是建立在球员个人数据上的。不过你可能很难想象,在没有先进智能设备的蛮荒时代,这些个人数据到底是如何建立起来的。
前中国男篮、八一男篮主教练王非这样回忆:回想起我当球员的时期,并未有过系统的数据支撑,直到我当教练后在国家队参加国际比赛,才逐渐发现中国篮球在数据方面的不足。现在从事青少年篮球培训让我更加明白篮球数据的重要性。我记得那是1995年、1996年,八一队是在西安交大主场,当时CBA仍然没有任何数据,所以当时就是两个替补队员一人拿着一张纸,一个记对手一个记裁判。
与过去相比,CBA联赛的数据分析工作已经取得了很大的进步,在数据统计方面,分项大概是150项左右,比以前提升了大概40%左右。实时数据这块增加了基于比赛事件的文字直播,投篮数据等等,另外还增加了一些高阶数据。这些数据经过采集和分析后,都会在CBA官网上出现。
即便如此,中国专业的篮球大数据还有很多地方应该跟美国学习,当然,这里面除了技术方面的差异,还有篮球文化的积淀差别,这里不多说。
技术运作的上下游
近两年来,北京、天津、大连、沈阳、青岛、成都以及其他一些沿海城市的校园内开始出现一类“智能产品”,它们不是手机,也是不是什么学习器材,而是專门服务于体育运动的智能设备。这些智能设备在提供给学生大数据服务的同时,也在收集学生运动上的大数据。这场运动变革在大数据的推动下正在悄悄进行。
“在中国足球深化改革的契机下,我们是想做这样一件事——把互联网和大数据理念引入校园足球实践中,以科学的管理系统、优质产品服务校园足球实践,开启足球大数据时代,助力中国青少年足球的蓬勃发展。”
这是北京某家体育大数据商CEO在接受媒体采访时候说的一段话,仔细研究,这种智能设备的大数据玩法就已经体现在这段话中——“科学的管理系统”,这是智能产品的上游,收集来的大数据就是在这一“系统”中进行分析处理的;“优质产品服务校园足球实践”,这句话中有两个重点,一个是“产品”,另一个是“实践”,商家在提供智能设备的同时,还会配套的举办一系列活动,但在“技术”上的目的是一样的——收集大数据。
智能设备是运作关键
大数据的出现及应用不光让专业球队不再使用纸笔来记录球员数据,还让这一“专业化”的服务从球队走向了一般的民众,而跟专业的运动团队相比,这一转变的过程中这些智能设备仍然是核心。
对于使用者,他们在进行各类比赛时,戴上一个智能设备,这一整场下来,他/她最多出现在哪些地方(热点图)、在哪里容易出现问题、在整个时间段内各方面身体机能的曲线图,这些都是大数据采集的项目。通过这些数据,球队老师教练可以更快的发现每个队员的问题,及时矫正,并且按照各自不同的数据制定合适的战术阵容。
对于智能产品制造商,他们的商业模式也基本围绕着这个智能产品,在大数据收集初期,这些智能产品的销售及一些配套的运动服务会成为他们的主要工作任务,而到了大数据收集成型,他们又可以再次使用这些大数据,提供更专业的服务。无论是哪个阶段,智能产品都是一个关键的结点。不过,就单纯的盈利模式而言,只有部分B端的大数据公司实现了盈利,C端的大部分公司都在铺陈中。
从2016年开始,“体育大数据”就开始成为投资的一个风口,据不完全统计,在近一年的时间里,这个产业里单轮获得上百万投资的公司就有17家,其中“懂球帝”在C轮里更是一举拿下3.5亿的高额融资让人咂舌。这场投资热潮的背后,正是大数据对传统体育推动作用最无懈可击的证明。(编辑/有庆)
从“蛮荒时代”到信息数据化
一支球队成绩如何,看的不光是球员的个人能力,还得有合适的战术布置。而无论是个人能力还是球队的战术,都是建立在球员个人数据上的。不过你可能很难想象,在没有先进智能设备的蛮荒时代,这些个人数据到底是如何建立起来的。
前中国男篮、八一男篮主教练王非这样回忆:回想起我当球员的时期,并未有过系统的数据支撑,直到我当教练后在国家队参加国际比赛,才逐渐发现中国篮球在数据方面的不足。现在从事青少年篮球培训让我更加明白篮球数据的重要性。我记得那是1995年、1996年,八一队是在西安交大主场,当时CBA仍然没有任何数据,所以当时就是两个替补队员一人拿着一张纸,一个记对手一个记裁判。
与过去相比,CBA联赛的数据分析工作已经取得了很大的进步,在数据统计方面,分项大概是150项左右,比以前提升了大概40%左右。实时数据这块增加了基于比赛事件的文字直播,投篮数据等等,另外还增加了一些高阶数据。这些数据经过采集和分析后,都会在CBA官网上出现。
即便如此,中国专业的篮球大数据还有很多地方应该跟美国学习,当然,这里面除了技术方面的差异,还有篮球文化的积淀差别,这里不多说。
技术运作的上下游
近两年来,北京、天津、大连、沈阳、青岛、成都以及其他一些沿海城市的校园内开始出现一类“智能产品”,它们不是手机,也是不是什么学习器材,而是專门服务于体育运动的智能设备。这些智能设备在提供给学生大数据服务的同时,也在收集学生运动上的大数据。这场运动变革在大数据的推动下正在悄悄进行。
“在中国足球深化改革的契机下,我们是想做这样一件事——把互联网和大数据理念引入校园足球实践中,以科学的管理系统、优质产品服务校园足球实践,开启足球大数据时代,助力中国青少年足球的蓬勃发展。”
这是北京某家体育大数据商CEO在接受媒体采访时候说的一段话,仔细研究,这种智能设备的大数据玩法就已经体现在这段话中——“科学的管理系统”,这是智能产品的上游,收集来的大数据就是在这一“系统”中进行分析处理的;“优质产品服务校园足球实践”,这句话中有两个重点,一个是“产品”,另一个是“实践”,商家在提供智能设备的同时,还会配套的举办一系列活动,但在“技术”上的目的是一样的——收集大数据。
智能设备是运作关键
大数据的出现及应用不光让专业球队不再使用纸笔来记录球员数据,还让这一“专业化”的服务从球队走向了一般的民众,而跟专业的运动团队相比,这一转变的过程中这些智能设备仍然是核心。
对于使用者,他们在进行各类比赛时,戴上一个智能设备,这一整场下来,他/她最多出现在哪些地方(热点图)、在哪里容易出现问题、在整个时间段内各方面身体机能的曲线图,这些都是大数据采集的项目。通过这些数据,球队老师教练可以更快的发现每个队员的问题,及时矫正,并且按照各自不同的数据制定合适的战术阵容。
对于智能产品制造商,他们的商业模式也基本围绕着这个智能产品,在大数据收集初期,这些智能产品的销售及一些配套的运动服务会成为他们的主要工作任务,而到了大数据收集成型,他们又可以再次使用这些大数据,提供更专业的服务。无论是哪个阶段,智能产品都是一个关键的结点。不过,就单纯的盈利模式而言,只有部分B端的大数据公司实现了盈利,C端的大部分公司都在铺陈中。
从2016年开始,“体育大数据”就开始成为投资的一个风口,据不完全统计,在近一年的时间里,这个产业里单轮获得上百万投资的公司就有17家,其中“懂球帝”在C轮里更是一举拿下3.5亿的高额融资让人咂舌。这场投资热潮的背后,正是大数据对传统体育推动作用最无懈可击的证明。(编辑/有庆)