关于市政工程施工管理的分析

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  [摘 要]隨着城市化进程的不断加快,在市政建设的工程施工中,对于施工的整体管理,包括有各方面的因素,既要考虑施工的项目管理、成本管理、质量管理、安全管理,也要思考在市政施工中种种施工技术和现代技术的综合运用,因此,从多方面探索市政工程的施工管理,是一项全面化、系统化的管理措施,并强化每一项工程的整体运转,将具有深厚的现实意义。本文旨在进一步分析市政工程施工管理的现状,分析各种因素在市政施工管理中的重要性,进而从多方面探讨市政工程施工管理的多种手段,提高市政工程管理的整体水平。
  [关键词]市政工程 施工管理 分析
  中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)08-105-01
  市政工程是一项全面化、系统化、综合化的管理工程,包括城市内的各种施工,具有战线长、露天作业、交叉施工等多种特性,是一种不同于其他施工的重要工程项目,因此,强化市政工程的施工管理,对于细化每一个工程项目,强化管理等多方面有着重要的意义。
  一、简述加强市政施工管理的重要性
  1、民生福祉的重要表现
  在市政工程的施工中,每一项施工项目都牵涉到城市的发展和整体品位,如果对质量管理、安全系数等多方面的因素考虑不周到,就会带来一系列的连锁反应,尤其是市政工程的施工既有城市立交高空作业,也有地下空间作业。既包括跨河流的大桥施工,也有跨越城市的隧道工程,每一项工程都是沟通城市发展的命脉,因此,施工质量等多种因素的管理,是强烈反应民生福祉的一个重要方面,要从复杂性、多样性、系统性等多种角度出发,思考城市发展的整体功能。
  2、质量体系的全面要求
  在市政工程的施工中,往往受到一些主观因素的影响,有些承包商对于施工质量偷工减料,不按照原有的城市发展需要,既没有系统的理论知识,也没有严密的技术,尤其是市政工程具有高处作业难度大,影响面广、施工作业方法多样性、作业环境差、人员安保知识贫乏、分包管理漏洞较多等一些特点,因此,强化质量管理,并构建全方位的质量管理体系,能有效的提升市政工程的整体运行能力,增强城市的活力,为城市的发展提供更加可靠的需要。
  二、分析当前市政工程施工中存在的管理问题
  1、管理意识缺乏
  在城市道路、交通运输、桥梁建设等多种市政项目的建设中,由于施工单位缺乏相应的管理意识,在施工中不严格按照图纸的要求,随意简化程序,不按照既定程序开展各项工作,尤其是对于施工中的前、中、后的质量管理等没有形成整体的管理,造成监理的管理不到位、施工质量的不到位、整体运行管理的不到位等多项不足,严重形成管理上的一些漏洞,造成市政工程施工的不够完善。
  2、质量意识不浓厚
  在城市化进程的过程中,市政道路建设如火如荼,给城市市政工程提出来更高的要求,但是,在城市附属设施建设上,在资金的主要来源上,依然是依靠政府的财政投入,更多地体现出一种地方性的政府行为,因此,就会受到主观或者客观因素的影响。尤其是受到城市发展规模、市民素质、交通顺畅等一些综合因素的影响,譬如,在给排水施工中,过多讲究政治作秀、政治业绩以及GDP成长,对质量监管没有到位,主要表现在:一是轻技术。对水泥、沙石、沥青等技术含量不高,基础施工过程中的防水、排水工程没有做到,造成重复修补;二是重政绩重形象。进行简单设计,甚至在规划上不合理,存在错建、漏建、交叉建、缺建的现象,过分追求政绩,随意改变设计方案,沟槽两侧的路面出现裂缝和明显的凹槽,塌陷裂缝随处可见,路面经过碾压,凹凸不平,出现疙瘩坑表面等质量问题,更多的影响着市政给排水的质量安全。因此,要全面强化施工工程施工中的每一个管理环节,做到滴水不漏。
  三、探讨强化市政工程施工管理的各项措施
  1、制度的全面完善和落实
  在市政工程建设中,要围绕市政工程的建设要求,建立各方面的制度管理,包括有质量管理体系、安全管理体系、施工细节管理体系等多方面的内容,着重抓好市政工程的质量管理,安全管理等,通过建立规范、严格的工程质量管理体,建章立制,并实行责任终身追究制度,明确市政工程施工主要负责人、技术人员等多方面的职责,严格追究领导责任,落实惩治和预防质量问题工作规划。在具体监督的过程中,细化市政工程施工的每一个环节,从施工前、施工中、施工后等多个环节进行质量监管,对市政工程建设中出现的任何有损质量问题的,都要采取严密的惩罚措施,并通过监督管理,形成层层细化的管理制度,从责任明确、处罚标准、质量要求等进行细化、量化,更好的发挥监督的整体效能。
  2、组织施工的全面保证
  在市政工程的施工中,要形成组织施工的整体管理,建立企业负责人的质量、安全管理等体系,对施工的整体进行全面负责,在设置各项安全组织架构的基础上,形成施工质量精准、高校精干的团队,让每一个员工树立强化市政施工的整体意识。通过建立严格的组织管理,细化对施工中的监督、检查、指导更各方面的工作,对市政工程施工中出现的各种质量安全问题进行严格的责任追究,对各种安全事故进行全面的调查和分析,尤其是市政施工的企业管理中,形成全面的安全管理机构,对于企业的作业简单、安全管理等做到全面的管理,配备足够的管理人员,为市政工程施工的管理提供坚强的组织保证。
  3、细化市政工程的整体管理
  质量管理牵涉到方方面面的问题,对每一个施工点都要有详细的计划,并付诸在每一个施工过程中。譬如,在城市给排水的施工中,尤其是在挖沟槽的时候,先检查井口中心桩,并依据一定的技术参数挖好井基,将管材全面放好,调节直管线的管口,在采用机械作业的基础上,对施工人员提出更高的素质要求,尤其是注意在施工过程中,对地下开挖过程中的既有管道、电缆以及其他的构建物等,并做好及时的迁移、保护等基础措施,控制好设备及管材的质量检查验收人场。无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料,专业技术人员都应该对其规格、型号、质量进行全面严格检查,对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场,要求必须各项测验报告符合国家技术标淮和设计要求。同时,对市政工程施工中的各种需求材料,比如泥土、砖石、砂浆、木块等应捣实,更好的做好各项质量保障。
  四、结语
  市政工程施工的管理是一项全面化、系统化的管理程序,在具体的管理运用中,还可以通过现代化的技术手段,譬如GPS定位技术为工程测量提供新的技术手段和方法;采用公司的施工控制软件,对整个施工过程进行计算机控制,提高项目信息化控制水平,并采取信息可视化查询、分析、统计计算等等。综合对不同市政工程的技术要求、质量要求、安全要求等要素,突出市政工程施工的成本管理、项目管理等多种因素,进而构建全方位的管理体系,为市政工程施工提供强有力的管理制度、运用制度等,更好的服务市政工程的整体需求,提升城市发展的整体品位。
  参考文献:
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