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建立企业有效的用人机制,科学配置人才资源,重视激励机制建设,强化监督约束制度,加强干部培养力度,健全在职培训体系,对促进企业发展具有积极意义.本文通过分析企业用人机制中存在的问题,并制定相应的对策,从而实现企业可持续发展.
浅谈如何建立企业有效的用人机制
【摘 要】
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建立企业有效的用人机制,科学配置人才资源,重视激励机制建设,强化监督约束制度,加强干部培养力度,健全在职培训体系,对促进企业发展具有积极意义.本文通过分析企业用人机制
【机 构】
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中铁十六局集团有限公司 北京100018
【出 处】
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青年科学（教师版）
【发表日期】
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2014年11期
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