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对比分析了三种已有的供应链管理成熟度模型,定义了石油企业可持续供应链管理成熟度的概念。参照OPM3模型的三维框架,结合石油企业供应链管理的特点,构建了我国石油企业可持续供应链管理成熟度模型三维框架,即石油企业供应链管理的五个能力等级;五个关键要素和五个运作流程;三个版图层次。该框架是一种评估和改进石油企业供应链管理水平的方法和工具,对于石油企业供应链管理实践的改进具有重要的指导意义。