去年，我在一家公司做办公室主任，还兼了一个猎头的职务，四处搜罗公司需要的优秀人才。
　　我所在的公司是一家集广告、展览和网站于一体的集团公司，每月有十几本DM宣传手册要出。秋天的时候，公司决定成立一个排版室。
　　郑兵就是在这时候被我从求职网上招聘到我公司来从事封面设计和彩色广告制作的。他到公司来面试的时候，拿着北京某高校的文凭。我并不看重文凭，便直接让他进行实际操作，现场考核他的专业知识。
　　结果，他熟练地使用软件的样子给我留下了不错的印象。后来，他被公司录用了，月薪3000元，试用期一个月。
　　但不久，我就发现了他性格上的弱点：吊儿郎当，不把工作当回事！对于用电脑工作的人来说，这可是致命伤啊！我几次三番提醒他要小心操作，他每次都说知道了。因为是我亲自招来的人，我就对他处处留意，总怕他一不小心出什么差错，给公司造成不好的影响或损失。
　　对设计制作，我是个门外汉，对于一些比较专业的细节，我更是能说不会做。在制作一本公司的品牌宣传画册时，我对封面人物图像的精度提出了质疑，问他够不够清晰，他说够了。当我说色彩看起来太灰时，他说是显示屏的问题。当时画册封面打样都是制作部自己打印彩色样稿，打印稿的效果也一直都有些模糊，所以，在老总对打样稿的模糊并没有提出异议的情况下，画册顺利印刷了。
　　但结果还是出了乱子。画册印出来以后，老总气得大拍桌子，说搞了这么多年画册，从来没有出过这么差的画册封面。一气之下，老总让我通知郑兵走人。我耐心地给老总解释，说目前公司正缺少人手，炒掉他，会影响其他的工作进度，但老总说宁愿推后工作进度，也不能要这样的员工。冷静下来后，老总同意了我的建议，让郑兵留下来，只是要延长一个月的试用期。这次事故过后，我找郑兵谈了一次话， 让他加强一下责任心。郑兵说，他找了好多图片都不行，最后找得不耐烦了……耐性不够，但有些工作没有耐性是不行的啊！
　　这件事情过后，郑兵老老实实地工作了几天，态度有所改变。转眼又到了出菲林的时间，我一再提醒他，要他总结上次教训，千万不要马虎。他也不停地向我保证：“放心，我会小心的……”
　　那天下午，我正在拟一个广告优惠计划，郑兵敲响了我办公室的门，说：“李主任，不好了，麻烦了……”我赶紧放下手中的活儿，问他怎么了。他说电脑坏了。看他着急的样子，我安慰他说：“不要紧，才买的电脑，他们保修的，而且上门服务。”说着，我把售后电话给了他。
　　这时，郑兵才难为情地说，他把D盘给删掉了！我一下子惊呆了，所有的文件资料都存在D盘，他竟然能把D盘给删掉！我说：“郑兵，你不会存心害我吧？画册明天就要送印刷厂制版，这时候出了这等事，你让我如何是好？”他说：“恢复数据就可以了，只是，可能要800块钱。你看是不是找老总说一下？”
　　我有点为难，上次事故老总余怒还没消呢，这次又来了，让我如何向老总开口啊！郑兵看出了我的为难，说：“不行的话，我出一部分，公司出一部分……”看着郑兵有点流汗的脸，我答应他去找老总说说看，同时让他联系数据恢复中心，尽快修复。而当时老总在外地，我只好先斩后奏，从财务支了钱让郑兵先把数据恢复了。
　　后来，修复数据，花去500块钱，我自作主张让郑兵出了100。当然，在老总那里，我也看了脸色，他说：“如果这个人不行，就早点让他走，上次封面的问题，给我造成多大的损失你知道吗？对公司的声誉也造成了极坏的影响，现在又出现这么个弱智的错误，你不用再爱惜这样的人才了，他会毁了你。你现在就通知财务室给他结账，让他走，马上！”
　　我无话可说，只好照办！但我仍想搞清楚，郑兵作为一个专业的美术编辑，为什么会发生本不应该发生的意外？我问郑兵：“把D盘删掉的时候，电脑应该会有提醒的，你怎么不看看呢？”他说他也不清楚……我真是无语。
　　职场如战场，在人才济济的今天，各行各业的竞争已呈白热化，没有哪个单位能容下一个没有耐心又缺乏责任心的人。
　　〔编辑：潘金瑞〕