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把战略导向当作主体的成本控制主要指企业怎样应用成本管控方式,来促进企业构建完善的战略发展标准,同时结合企业真实的成本数据来给战略发展标准进行规范定位。将战略成本控制理念运用到企业中,不但可以减少成本的投放,同时还能提升企业整体管理水平,对企业今后发展起到了促进的效果。因此,本篇文章首先对成本的相关内容进行阐述,从成本分析不全面、成本控制机制不完善、在成本控制中没有与企业发展战略相结合三个方面入手,对当前企业成本管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,从加强战略意识、明确战略定位、以战略为导向明确岗位与权责等多个方面,提出以战略为导向的企业成本控制策略。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。