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我国即将开放黄金市场已引起了社会各界的广泛关注。一些企业未雨绸缪,率先投入物力、财力、人力,做好迎接市场放开的准备工作。但仍有部分企业对此认识不足,习惯于现有的管理运作模式。 现阶段黄金企业的经营管理模式主要表现为:(1)企业不是完全独立自主的经营实体,离真正意义上的自主经营、自负盈亏的现代企业尚存在差距,政府对企业的干预和影响较大。(2)目标多重性。除完成生产计划和利润外,企业还承担就业、稳定金融秩序等目标,相应地企业存在多重的考核、评估标准。(3)企业组织结构是计划经济的产物。由于企业在销售上没有自主