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随着竞争的不断加剧、市场制度不断的完善,企业需要不断提升自身核心竞争力,而为了降低物流成本、提高物流效率和效益、提高物流服务质量水平,第三方物流的出现更被认为是企业的"第三利润源泉"和物流行业的新机遇和新挑战。文章选取我国代表性的第三方物流公司——德邦物流公司为案例,基于SWOT分析对其进行研究,形成4种交叉组合发展战略。