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摘要：随着社会经济水平不断提高，建筑行业迅速发展，人们对建筑工程要求越来越高。建筑施工是建筑过程中比较重要的环节，直接关乎到建筑工程的整体质量。因此，要想确保建筑施工的质量，就要制定科学的建筑施工进度计划，在构建计划模式时要根据具体情况具体分析，另外还要做好建筑工程的控制管理。
关键词：建筑；施工进度；计划建模；控制方法
1导言
建筑施工进度计划是建筑工程能否顺利实施的有效手段，科学合理的施工进度计划能够有效指导建筑施工，提高工程的质量。建筑施工是一项工程量大、技术含量高、安全系数高以及程序复杂的工程，除了要制定科学的施工进度计划之外还要制定合理的控制方法，以确保建筑工程施m～tgl的实现。基于此，本文主要针对建筑施工进度计划建模与控制方法进行探讨。
2建筑施工进度计划建模与控制方法概述
在建筑工程项目准备阶段、施工阶段、审核阶段的三大构成阶段里，施工阶段是其中最为关键的环节。建筑工程施工受到诸多因素的影响，比如施工环境、施工技术、人力资源等，这些不确定因素都可能会给建筑工程带来巨大的负面影响以及经济损失，科学合理的施工进度计划对确保建筑工程顺利开展起着十分重要的作用。
建筑工程施工进度计划是根据合同规定工期要求指导建筑工程在保证质量安全的前提下进行科学的施工，对其存在影响的因素制定相应的预防策略。在建筑工程施工进度计划建模时，需要遵循实际状况对施工进度进行预测，保障施工的连续性和均衡性，提高施工质量和施工效率，降低工程成本，提高建筑工程的综合经济效益。针对建筑施工过程中的诸多影响因素，比如施工现场安全问题、相关机械设备问题、施工人员的专业水平等，采取的优化措施，以确保建筑工程施工顺利开展，避免出现突发现象延误建筑工程正常施工；其次，控制并降低建筑施工对环境产生的破坏和污染，促进建筑施工与自然环境的和谐统一，提升建筑工程的综合效益。
3建筑工程施工进度计划的建模特点
3.1对建筑施工的进度计划层7欠f生进行分析
在对建筑施工进度计划进行制定的时候，不同部门、不同阶段所制定的建筑施工进度计划都是相同的，施工单位只有联系实际，才能让建筑施工工作顺利、有效的开展。建筑工程由许多的部分组成，这些组成部分具有相应的层次性。对建筑施工进度计划进行制定就是对建筑施工理论指导进行不断的完善，在此过程中还必须具有一定的条理性，针对建筑施工的每个环节来制定恰当的施工进度计划，或者针对施工中的相关部门来对其不同的任务进行制定等。施工单位在对其进度计划进行制定时，只有做到有条理、有层次才能让建筑施工工作顺利的进行。
3.2对建筑施工的进度计划协调性进行分析
建筑工程在施工的过程中对施工技术要求也相对较高，对建筑的安全系数有直接的影响。建筑施工过程中，除了要对变数进行考虑外还应该对计划和实施内容间的协调性进行考虑，如在建筑资金分配上、物资提供上、技术运用上都要做到相互协调。施工单位应该针对施工中各个环节的相关需求对施工进度计划合理的制定，应与相关的管理部门相互协调、共同促进工程施工顺利的进行。要想让施工进度计划合理性得到有效的促进，就必须协调好建筑工程施工各个环节、各个部门间的关系，才能让施工进度计划的真正作用得以实现。
3.3对建筑施工的进度计划不定性进行分析
建筑施工过程中往往会出现许多不确定的因素，不只有人为的因素，也有非人为的因素；建筑施工单位在对施工进度计划进行制定的时候必须将这些因素考虑进去，做到实际情况实际分析。如施工时会遇到一些突发自然因素气候、温度等所带来的影响，这些因素会对施工进度计划的制定和施工工作的开展造成影响。施工中比较多见的人为因素如周围环境带来的影响，周边居民带来的影响等，人为因素会导致施工进程受到阻碍，从而使施工的進度计划中存在着不定性。
4建筑施工进度控制方法现状与对策
4.1建筑施工进度计划不科学
建筑行业爆发性发展，许多建筑企业资历较浅，对企业发展定位不明确，对发展现状认知不深刻，对整个工程项目的重点工作要求不明确，在施工单位制定施工进度计划时未能参与其中，造成了施工单位制定的施工进度计划与建筑企业存在差异的现状。其次，施工进度计划缺乏严谨性、层次性，工程目标和施工目的不明确，给建筑施工造成了较大的阻碍。还需部分进度施工计划浮于表面形式，未能考虑到建筑施工的实际情况，造成实际施工重点与施工进度计划重点不相符，存在较大差异等现象。
在这个过程，建设单位与施工企业以及相关单位需要进行科学准确的施工现场检测工作，判断施工方案的可行性，并对其中存在问题的部分采取正确的解决措施，参考相关单位知道意见制定科学合理的施工进度计划，同时严格监督工作人员，必须严格按照施工进度计划全面的、有组织的展开建筑施工工作。
4.2建筑施工管理控制的单一性以及不合理
大多数施工单位建筑施工管理控制工作不科学，有的甚至没能贯彻落实管理控制工作，一味盲目追求施工质量和施工进度，缩减工程成本，导致工程质量得不到有效保障，造成了相关单位的经济效益损失。同时，多数情况下采用监督管理的形式进行建筑进度控制，控制方法过于单一，无法全面的对建筑施工整体环节和局部环节进行控制，难以有效保障建筑施工进度计划。
施工企业需要树立正确的发展观念，以保证工程项目质量安全为目标，加强工作人员专业技术培训，落实质量安全理念。严格检测施工材料、监察施工各个环节，确保施工质量的前提下尽量提升施工效率。其次，通过聘用专业的监管团队以及与监管单位合作，通过多方监督，提升建筑施工进度控制监管力度，保证工程施工顺利开展。
5结语
科学有效的建筑工程施工进度计划是保证建筑工程质量、效率、安全、性能的前提，结合建设单位要求以及施工现场环境因素，综合考虑建筑工程施工的可行性以及影响因素，探寻有效解决方案，制定科学的建筑施工进度计划。同时，制定相应的建筑施工计划控制方案，提升建筑工程施工效率、进度、质量，提高建筑工程的综合效益，推动建筑行业的良好发展。
关键词：建筑；施工进度；计划建模；控制方法
1导言
建筑施工进度计划是建筑工程能否顺利实施的有效手段，科学合理的施工进度计划能够有效指导建筑施工，提高工程的质量。建筑施工是一项工程量大、技术含量高、安全系数高以及程序复杂的工程，除了要制定科学的施工进度计划之外还要制定合理的控制方法，以确保建筑工程施m～tgl的实现。基于此，本文主要针对建筑施工进度计划建模与控制方法进行探讨。
2建筑施工进度计划建模与控制方法概述
在建筑工程项目准备阶段、施工阶段、审核阶段的三大构成阶段里，施工阶段是其中最为关键的环节。建筑工程施工受到诸多因素的影响，比如施工环境、施工技术、人力资源等，这些不确定因素都可能会给建筑工程带来巨大的负面影响以及经济损失，科学合理的施工进度计划对确保建筑工程顺利开展起着十分重要的作用。
建筑工程施工进度计划是根据合同规定工期要求指导建筑工程在保证质量安全的前提下进行科学的施工，对其存在影响的因素制定相应的预防策略。在建筑工程施工进度计划建模时，需要遵循实际状况对施工进度进行预测，保障施工的连续性和均衡性，提高施工质量和施工效率，降低工程成本，提高建筑工程的综合经济效益。针对建筑施工过程中的诸多影响因素，比如施工现场安全问题、相关机械设备问题、施工人员的专业水平等，采取的优化措施，以确保建筑工程施工顺利开展，避免出现突发现象延误建筑工程正常施工；其次，控制并降低建筑施工对环境产生的破坏和污染，促进建筑施工与自然环境的和谐统一，提升建筑工程的综合效益。
3建筑工程施工进度计划的建模特点
3.1对建筑施工的进度计划层7欠f生进行分析
在对建筑施工进度计划进行制定的时候，不同部门、不同阶段所制定的建筑施工进度计划都是相同的，施工单位只有联系实际，才能让建筑施工工作顺利、有效的开展。建筑工程由许多的部分组成，这些组成部分具有相应的层次性。对建筑施工进度计划进行制定就是对建筑施工理论指导进行不断的完善，在此过程中还必须具有一定的条理性，针对建筑施工的每个环节来制定恰当的施工进度计划，或者针对施工中的相关部门来对其不同的任务进行制定等。施工单位在对其进度计划进行制定时，只有做到有条理、有层次才能让建筑施工工作顺利的进行。
3.2对建筑施工的进度计划协调性进行分析
建筑工程在施工的过程中对施工技术要求也相对较高，对建筑的安全系数有直接的影响。建筑施工过程中，除了要对变数进行考虑外还应该对计划和实施内容间的协调性进行考虑，如在建筑资金分配上、物资提供上、技术运用上都要做到相互协调。施工单位应该针对施工中各个环节的相关需求对施工进度计划合理的制定，应与相关的管理部门相互协调、共同促进工程施工顺利的进行。要想让施工进度计划合理性得到有效的促进，就必须协调好建筑工程施工各个环节、各个部门间的关系，才能让施工进度计划的真正作用得以实现。
3.3对建筑施工的进度计划不定性进行分析
建筑施工过程中往往会出现许多不确定的因素，不只有人为的因素，也有非人为的因素；建筑施工单位在对施工进度计划进行制定的时候必须将这些因素考虑进去，做到实际情况实际分析。如施工时会遇到一些突发自然因素气候、温度等所带来的影响，这些因素会对施工进度计划的制定和施工工作的开展造成影响。施工中比较多见的人为因素如周围环境带来的影响，周边居民带来的影响等，人为因素会导致施工进程受到阻碍，从而使施工的進度计划中存在着不定性。
4建筑施工进度控制方法现状与对策
4.1建筑施工进度计划不科学
建筑行业爆发性发展，许多建筑企业资历较浅，对企业发展定位不明确，对发展现状认知不深刻，对整个工程项目的重点工作要求不明确，在施工单位制定施工进度计划时未能参与其中，造成了施工单位制定的施工进度计划与建筑企业存在差异的现状。其次，施工进度计划缺乏严谨性、层次性，工程目标和施工目的不明确，给建筑施工造成了较大的阻碍。还需部分进度施工计划浮于表面形式，未能考虑到建筑施工的实际情况，造成实际施工重点与施工进度计划重点不相符，存在较大差异等现象。
在这个过程，建设单位与施工企业以及相关单位需要进行科学准确的施工现场检测工作，判断施工方案的可行性，并对其中存在问题的部分采取正确的解决措施，参考相关单位知道意见制定科学合理的施工进度计划，同时严格监督工作人员，必须严格按照施工进度计划全面的、有组织的展开建筑施工工作。
4.2建筑施工管理控制的单一性以及不合理
大多数施工单位建筑施工管理控制工作不科学，有的甚至没能贯彻落实管理控制工作，一味盲目追求施工质量和施工进度，缩减工程成本，导致工程质量得不到有效保障，造成了相关单位的经济效益损失。同时，多数情况下采用监督管理的形式进行建筑进度控制，控制方法过于单一，无法全面的对建筑施工整体环节和局部环节进行控制，难以有效保障建筑施工进度计划。
施工企业需要树立正确的发展观念，以保证工程项目质量安全为目标，加强工作人员专业技术培训，落实质量安全理念。严格检测施工材料、监察施工各个环节，确保施工质量的前提下尽量提升施工效率。其次，通过聘用专业的监管团队以及与监管单位合作，通过多方监督，提升建筑施工进度控制监管力度，保证工程施工顺利开展。
5结语
科学有效的建筑工程施工进度计划是保证建筑工程质量、效率、安全、性能的前提，结合建设单位要求以及施工现场环境因素，综合考虑建筑工程施工的可行性以及影响因素，探寻有效解决方案，制定科学的建筑施工进度计划。同时，制定相应的建筑施工计划控制方案，提升建筑工程施工效率、进度、质量，提高建筑工程的综合效益，推动建筑行业的良好发展。