【摘 要】
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随着中国市场经济的发展,行业竞争越来越激烈,企业在实际经营中的利润空间被压缩,在此基础上,为实现股东利益最大化,企业管理者通过不断的扩大业务范围,创新经营模式,提高会计预算及核算管理水平来更有效地利用企业的各项资产,并合理运用资本项目,提高企业资源配置效率,力求实现企业盈利能力的提升.企业管理层基于符合战略定位的预算管理相关数据和可靠的会计核算数据,能够制定出合理的企业经营规划,从而不断的提高企业经济效益,使企业处于稳健的发展状态.
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随着中国市场经济的发展,行业竞争越来越激烈,企业在实际经营中的利润空间被压缩,在此基础上,为实现股东利益最大化,企业管理者通过不断的扩大业务范围,创新经营模式,提高会计预算及核算管理水平来更有效地利用企业的各项资产,并合理运用资本项目,提高企业资源配置效率,力求实现企业盈利能力的提升.企业管理层基于符合战略定位的预算管理相关数据和可靠的会计核算数据,能够制定出合理的企业经营规划,从而不断的提高企业经济效益,使企业处于稳健的发展状态.
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