【摘 要】
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摘要:本文以我国钢铁行业上市公司为样本,在分析组织结构现状的基础上,提出规模较大的企业采用U型结构会将放大U型结构的种种弊端,导致企业经营低效率,提出克服这种低效率的途径之一就是进行组织结构的变革。 关键词:组织结构;M型结构;实证研究 本文为全文原貌 未
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摘要:本文以我国钢铁行业上市公司为样本,在分析组织结构现状的基础上,提出规模较大的企业采用U型结构会将放大U型结构的种种弊端,导致企业经营低效率,提出克服这种低效率的途径之一就是进行组织结构的变革。
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