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目的研究精细化管理应用于检验科的探讨分析。方法2019年1月以前检验科采用常规管理模式(常规组),2019年1月以后检验科采用精细化管理模式(研究组),对比两组管理质量。结果研究组的管理质量评分、检验人员综合素质评分、检验人员满意度评分、管理有效性均优于常规组,P<0.05,统计学具有意义。结论检验科采用精细化管理模式能提升工作效率和管理质量,检验人员满意度明显提升。