专栏/刘润的微观察
　　刘润
　　30 岁 的 微 软 中 国有限公司公共事业部高级经理。去年一不小心因为一篇《出租司机给我上的MBA 课》而低调不再 , 这让他很后悔 ,以至于我们费了很大劲儿才以“分享”为名说服他“抛头露面”。我们预言 ,今后企业更需要的是刘润这样善于微观察、精提炼和多分享的人 , 你可以比照一下 , 在这个众生平等的平台上 ,他的眼里有什么 ?
　　
　　人们总是说 , 失败的道路千万条 , 而成功的道路只有一种。其实不然 , 造就每个成功传奇的逻辑和思维不尽相同 , 就像盖茨和巴菲特 , 这两位世界富豪对于财富的理解和创造方式就截然不同。
　　前几年 , 盖茨参加了一个全球 CEO 论坛。演讲时 , 当时的盖茨说道 :“今天的软件和科技的发展已经大大推动了世界的发展 , 工具让生产的效率提高 , 而效率让我们在现有的工作中脱颖而出。”与会者点头称是 , 确实微软等公司带来的技术进步巨大地加快了世界发展的步伐。
　　紧接着 , 巴菲特上台发言 , 他开口就说 :“我不同意比尔的说法 , 科技的进步提高了竞争的门槛 ,因为科技的广泛应用 , 越来越多的人拥有同样的高效率。这样的结果并没有带来人们的优势 , 正相反 ,很遗憾 , 高科技让我变得更加疲惫和匆忙。”
　　


　　这是两个很有意思的“抬杠”。两人思维和信奉价值观的差别可见一斑。
　　最近这两位财富代言人又开始做同一件事情——慈善。2005 年 , 盖茨宣布成立盖茨慈善基金 ,将大部分的收入用做慈善事业 ;2007 年 6 月 , 巴菲特宣布将在有生之年将 85% 的财富投入到五个慈善基金会中。在这件事上 , 两者所采取的方法和表现的思维方式更是相距万里。
　　盖茨所熟悉的是产品市场 , 盖茨一经宣布就开始着手每个慈善项目 , 并且招募最好的人员致力于慈善业务的整体发展 ; 而巴菲特熟悉的是资本市场 , 他的成功经验是 , 持有绩优股 , 让资本产生最大的价值。因此 , 巴菲特在慈善基金这件事情上的第一个大手笔就是 , 将 5/6 的慈善总投资 , 大约 300亿美元直接注入到盖茨基金中去 , 于是产生了世界上最大的慈善基金会。《财富》杂志不无讥诮地说 ,在此之前 , 巴菲特从未因为捐赠而变得如此出名。
　　“如果你希望用金钱回馈社会以解决主要的社会问题 , 而你又没有一个坚实的基金会基础 , 你会怎么做呢 ? 对我来说 , 没有比把钱交给两个年轻人 ( 盖茨夫妇 ) 更好的决定了。他们这么聪明 , 有成功的运转组织的经验 , 更重要的是 , 他们也将自己的资产投入其中 , 并愿意持久地为之服务。如果你发现了如此绝佳的机会 , 绝对没有必要迟疑 !”巴菲特如此对外宣称。
　　其次 , 两个人对于基金会的态度也完全不一样。盖茨希望基金会能够钱生钱 , 持续不断地发展和帮助需要援助的人。而巴菲特则宣称希望这 300 亿美元在十年之内全部花完 , 而丝毫不考虑赚钱的因素。也就是说 , 盖茨将基金会当做第二个产业在经营 , 他们追寻持续的发展、稳定的产出。而巴菲特的观点符合一位投资者的思维框架 , 快速进入 , 有力的资本控制 , 达到目标后快速撤出。巴菲特要求盖茨基金在十年内 , 每两年花掉投入的所有的资金 , 也许盖茨应该开始为如何花掉这些资金而困扰 ,但不可否认 , 不同的经营思维确实因此产生了合作的火花。
　　巴菲特的思路出人意料 , 但在情理之中。巴菲特善于寻找将最优质资源投入优质管理团队的机会 ,而盖茨善于建立最优质的管理团队并实现目标。他们在私下也是最好的朋友 , 而世界上最有钱的这两人的思路和操作方式却也如此的天差地别。但是 , 他们的思路和做事方式都获得了巨大的成功 , 由此可见 , 任何思路尽管差异巨大 , 只要做到极致 , 都能成功。