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薪酬管理是人力资源管理主要职能之一,薪酬管理水平的高低直接影响到企业效能和外部市场竞争力。文章就企业中常见的薪酬管理问题,以A特种机器人有限公司为例,运用六维薪酬诊断模型,分别从战略、平衡、竞争、激励、成长、政策等六个方面全方位对A公司薪酬管理存在的问题进行诊断,并分析问题的成因,随后提出了五点管理提升对策,同时也希望对其他公司在薪酬管理方面具有借鉴意义。