【摘 要】
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从财务管理的视角来看,企业有必要将全面预算管理置于当前各项财务工作中的核心地位,全面预算管理工作的好坏直接决定企业的财务管理水平。然而由于客观管理环境的制约,很多
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从财务管理的视角来看,企业有必要将全面预算管理置于当前各项财务工作中的核心地位,全面预算管理工作的好坏直接决定企业的财务管理水平。然而由于客观管理环境的制约,很多企业的全面预算管理都流于形式,在信息化日益发达的今天,如何提高企业全面预算管理的工作水平已迫在眉睫,本文主要从全面预算管理制度、业务预算标准建设、考核激励机制、信息系统管理入手,详细介绍了企业做好全面预算的应对措施,从而达到提高企业的财务管理水平。
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