论文部分内容阅读
工程项目实施过程中,要进行有效的项目管理,就要确保项目计划的有效性;而要使一个项目计划合理有效,就必须有该项目明确的工作范围。工作分解结构（WBS）正是可以明确项目工作范围的一个有效工具。在实践工作中,我们在进行项目分解时,
浅谈如何合理进行工作分解 提高项目管理效果
【摘 要】
：
工程项目实施过程中,要进行有效的项目管理,就要确保项目计划的有效性;而要使一个项目计划合理有效,就必须有该项目明确的工作范围。工作分解结构（WBS）正是可以明确项目工作范
【机 构】
：
中国石油天然气管道局国际事业部
【出 处】
：
河北企业
【发表日期】
：
2010年1期
其他文献
分析行业内人才的问题，离不开零售终端。终端人才的现状和问题，对整个行业人才的探讨有着莫大的关系，它与加工企业在用人机制、人才培养、人才储备和人才困惑等方面存在着很多不同。 现状：人才是紧俏资源 珠宝行业缺人，有目共睹，但凡被问及的零售商都表示，“非常缺”。面对社会上被关注的就业难问题，这期间又形成了一对矛盾，事实上则说明，人很多，但真正好用的人少。在零售终端领域，其中主要的原因是很多应
首饰可以玩吗?首饰可以发出声音吗?荫饰可以成为一种模式吗?首饰可以改变人们的生活方式吗?对比上述首饰的创意路径，你也许会发现，市场上首饰产品单一的创意手法和乏味的创意视角，很难带来变革性的激动人心。