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物资成本控制管理工作是企业生产经营管理的重要内容，贯穿于企业的生产经营活动全过程，成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证。输变电施工企业作为电网建设的专业队伍，由于延续过去粗放式经营和外延式发展模式，致使成本意识淡漠、管理手段落后。本文就输变电项目工程物资成本管理中存在的问题及形成原因进行探讨，并结合实践工作，谈一些粗浅的看法。