【摘 要】
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精细化管理不但是一种管理方法，而且是一种现代管理理念。其在医院内涵式发展中的应用主要依据外部环境和内部条件的综合平衡，确立在一定时间预定达到的成果，并制订出总目标，为实
【机 构】
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首都医科大学附属北京儿童医院人力资源处,首都医科大学附属北京儿童医院院长办公室,首都医科大学附属北京儿童医院耳鼻喉头颈外科
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精细化管理不但是一种管理方法，而且是一种现代管理理念。其在医院内涵式发展中的应用主要依据外部环境和内部条件的综合平衡，确立在一定时间预定达到的成果，并制订出总目标，为实现该目标而进行组织、激励、控制和检查。北京儿童医院内涵式发展的模式要求提高医疗资源利用效率，降低患者负担。本研究首先概述精细化管理的内涵，阐述大型专科医院实施精细化管理的现实意义，探讨大型专科医院精细化管理体系的模型，提出以精细化管理撬动儿童医院内涵式发展的措施。其中，突出专业化建设，是精细化管理的前提条件；加强信息化建设，是精细化管理的有
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