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【中图分类号】R197.2【文献标识码】A【文章编号】1632-5281（2015）2
摘要：本文从疾控中心自身的工作职责入手，分析当前我国传染病控制的现状，提出加强疾控预防控制中心传染病管理的方法，供参考。
关键词：疾控中心 现状 管理
引言
疾控中心是政府进行疾病预防控制和公共卫生管理及服务的公益性单位， 其主要是为了对疾病等进行控制，构建良好的健康环境，以维护社会的稳定和国家的安全。随着我国人民生活水平的提高， 人们对健康的重视程度越来越高。采用多种方法加强疾控中心传染病的管理已经成为疾控中心工作的重点。
1 我国疾控中心的发展现状
在医疗卫生设施建设逐渐下沉的政策趋势下， 疾控中心正快速由城市向县、乡镇、甚至是村一级铺开， 以农村为主战场的防控体系正在形成， 使原来的农村传染病防控薄弱缓解得到了增强。随着广大农村牧区地区的疾控中心的延伸， 我国已基本形成了从城市到农村牧区， 覆盖各类人群的严密疾病防控体系， 为保证传染病的及时干预和信息反馈打下了基础。
2 我国传染病控制现状
2.1 防控方向逐渐国际化传染病防控是全人类共同的责任， 尤其是以S A R S 的传染病国际化， 标志着传染病已经成为一个全球性问题， 因此， 世界各国必须携起手来共同抵御传染病病的侵袭。如国际卫生组织（W H O ） 从成立到上世纪70 年代成功消灭了天花等疾病。同样， 世界银行也开始提供资金和项目支持来帮助传染病发病率高的国家进行疾病防控， 取得了良好的效益。随着世界人口流动的日渐频繁， 传染病跨界传播的风险越来越大， 再加上新发传染病复杂性， 世界范围内的各国加强彼此间的针对性合作， 对狙击传染病的蔓延将起到越来越重要的作用。
2.2 总体得到控制， 局部成蔓延趋势我国在传染病防治方面取得的成就举世瞩目， 尤其是改革开放以来， 随着我国政府对人民卫生事业的高度关注以及医疗技术的逐渐提高， 我国成功阻止了许多多发性传染病在我国的传播蔓延， 如天花、血吸虫、疟疾等多发性传染性疾病已彻底在我国得到消灭。随着对传染病的研究越来越深人， 以传染病疫苗的研制为突破点的传染病预防日益成为卫生部门政策制定的出发点和着力方向。此外， 为巩固防治成果， 我国还建立并完善《传染病防治法》， 从法律上对各种传染病的分类和防治作了明确规定， 大大加了传染病的防治和监控工作。经过近几年来的努力， 我国传染病的发病率和死亡率显著的下降趋势，总体形势良好。不过， 在一些传统的传染性被遏制的同时， 一些新发传染病陆续出现， 如艾滋病、流行性出血热、各型病毒性肝炎、手足口病等， 这些新发病菌的出现与微生物进化或变异有关， 也与人口频繁流动、不良的行为方式（乱性或静脉注射吸毒）、生态环境恶化等社会因素密切相关， 这些新发传染病由于其突发性和不确定性特点，疾控中心等专门机构必须加强监控。
3 疾病预防控制管理
3.1要把以人为本的理念落到实处。一个医疗单位的管理的主体是人， 所以， 贯彻落实以人为本的管理理念， 是疾病预防控制提升管理水平的需要。在创新实践中， 我们要把建设一支适应时代要求， 有现代知識、有创新能力、整体素质高、作风过硬的疾控预防队伍作为重要目标， 把培养广大医务人员情感、增强归属感及发扬团队精神作为提升管理水平的基础。我们要结合疾控预防工作的实际情况， 对医务人员要进行形势教育、理想教育、法制教育、职业道德教育和主人翁意识教育。要通过开展这些具有开拓性、多样性、创新性的活动和途径， 增强人本教育的效果， 提高医务人员的管理素质， 强化以人为本的理念。
3.2 要把抓好激励机制建设的工作落到实处。为了激发医务人员的工作积极性和创新精神， 我们要在激励机制创新方面下功夫。一是精神激励。对有突出建树的科室和个人， 要通过各种形式和载体进行宣传表彰。要通过举办各种评比和竞赛活动， 评出先进典型， 并为他们提供展示自我的机会和舞台， 让医务人员为实现人生的价值努力奋斗。二是情感激励。我们要从业务、生活、保障各方面关心医务人员， 激励医务人员， 每年都要选派一批有培养前途的医技人员外出进修学习， 回来后为他们提供一个施展才华的平台， 激励其不断进步， 迅速成长。三是物质激励。要制定绩效考核、经济奖励、科技成果评定等方面的奖励机制， 对在工作中做出成绩的集体和个人给予相应的奖励。同时还要设立主任基金， 每年对先进科室、获得科技成果奖、优秀论文奖等的个人给予重奖。在奖金分配上以奖优罚劣、奖勤罚懒为原则， 奖励的目标直接倾向工作责任大、风险高、劳动强度大、科技含量高的科室和个人， 真正体现劳动和技术的价值。
3.3要把优质服务落到实处。首先， 要让宾馆礼仪式服务走进疾控预防中心， 要选拔一批优秀的医务人员派到上档次的宾馆参观学习， 聘请宾馆礼仪专家讲授礼仪服务知识， 进而对全中心医务人员进行强化训练， 将宾馆式的服务理念和服务方式引入疾控中心。就我们疾控中心来说， 一方面， 要实行门诊导诊服务， 将门诊大厅建设成开放式台面， 医务人员面向病人微笑服务；还要设立电子显示屏， 将常用收费标准、服务项目、检查专家姓名进行公示；要建立服务保障中心。另一方面， 作为疾控中心还应经常深入基层和群众之中， 查病、防病、控病， 把一些传染性的疾病坚决控制和消灭在萌芽状态之中。第三， 要引进高新设备以满足控防需求。近年来我中心投入大量的资金用于改善防控检查条件， 培养人才和武装重点专科。第四， 要大力美化环境。目前， 实行管理创新， 提升服务质量已经成为我们中心提升核心竞争力的一个重点， 并明确了责任， 列入了绩效考核范围。可以预料， 随着以人为本理念的贯彻落实，疾控工作管理水平将会得到进一步的提升， 从而促进疾控事业又好又快发展。
4 结束语
分析了当前我国在传染病控制上面临的现状， 并在最终重点阐述了如何提升疾控中心传染病管理的水平， 提出了从加强领导， 落实责任制度到提升防疫人员的专业素质以及引人信息化管理软件等方面的措施， 具有一定的现实意义。
参考文献
[1]徐宝庆，幕莹尹， 翼源.传染病管理中有关问题的探讨[J].
中国公共卫生管理，2 0 10，2 6 （ l ） ： 5一7.
[2]刘晓林. 浅谈如何加强疾控中心传染病管理[J]. 中国医药指南，2012，35：669-670.
[3]杜素芝. 加强疾控中心档案管理的方法和注意事项[J]. 中国保健营养，2013，08：2099-2100.
摘要：本文从疾控中心自身的工作职责入手，分析当前我国传染病控制的现状，提出加强疾控预防控制中心传染病管理的方法，供参考。
关键词：疾控中心 现状 管理
引言
疾控中心是政府进行疾病预防控制和公共卫生管理及服务的公益性单位， 其主要是为了对疾病等进行控制，构建良好的健康环境，以维护社会的稳定和国家的安全。随着我国人民生活水平的提高， 人们对健康的重视程度越来越高。采用多种方法加强疾控中心传染病的管理已经成为疾控中心工作的重点。
1 我国疾控中心的发展现状
在医疗卫生设施建设逐渐下沉的政策趋势下， 疾控中心正快速由城市向县、乡镇、甚至是村一级铺开， 以农村为主战场的防控体系正在形成， 使原来的农村传染病防控薄弱缓解得到了增强。随着广大农村牧区地区的疾控中心的延伸， 我国已基本形成了从城市到农村牧区， 覆盖各类人群的严密疾病防控体系， 为保证传染病的及时干预和信息反馈打下了基础。
2 我国传染病控制现状
2.1 防控方向逐渐国际化传染病防控是全人类共同的责任， 尤其是以S A R S 的传染病国际化， 标志着传染病已经成为一个全球性问题， 因此， 世界各国必须携起手来共同抵御传染病病的侵袭。如国际卫生组织（W H O ） 从成立到上世纪70 年代成功消灭了天花等疾病。同样， 世界银行也开始提供资金和项目支持来帮助传染病发病率高的国家进行疾病防控， 取得了良好的效益。随着世界人口流动的日渐频繁， 传染病跨界传播的风险越来越大， 再加上新发传染病复杂性， 世界范围内的各国加强彼此间的针对性合作， 对狙击传染病的蔓延将起到越来越重要的作用。
2.2 总体得到控制， 局部成蔓延趋势我国在传染病防治方面取得的成就举世瞩目， 尤其是改革开放以来， 随着我国政府对人民卫生事业的高度关注以及医疗技术的逐渐提高， 我国成功阻止了许多多发性传染病在我国的传播蔓延， 如天花、血吸虫、疟疾等多发性传染性疾病已彻底在我国得到消灭。随着对传染病的研究越来越深人， 以传染病疫苗的研制为突破点的传染病预防日益成为卫生部门政策制定的出发点和着力方向。此外， 为巩固防治成果， 我国还建立并完善《传染病防治法》， 从法律上对各种传染病的分类和防治作了明确规定， 大大加了传染病的防治和监控工作。经过近几年来的努力， 我国传染病的发病率和死亡率显著的下降趋势，总体形势良好。不过， 在一些传统的传染性被遏制的同时， 一些新发传染病陆续出现， 如艾滋病、流行性出血热、各型病毒性肝炎、手足口病等， 这些新发病菌的出现与微生物进化或变异有关， 也与人口频繁流动、不良的行为方式（乱性或静脉注射吸毒）、生态环境恶化等社会因素密切相关， 这些新发传染病由于其突发性和不确定性特点，疾控中心等专门机构必须加强监控。
3 疾病预防控制管理
3.1要把以人为本的理念落到实处。一个医疗单位的管理的主体是人， 所以， 贯彻落实以人为本的管理理念， 是疾病预防控制提升管理水平的需要。在创新实践中， 我们要把建设一支适应时代要求， 有现代知識、有创新能力、整体素质高、作风过硬的疾控预防队伍作为重要目标， 把培养广大医务人员情感、增强归属感及发扬团队精神作为提升管理水平的基础。我们要结合疾控预防工作的实际情况， 对医务人员要进行形势教育、理想教育、法制教育、职业道德教育和主人翁意识教育。要通过开展这些具有开拓性、多样性、创新性的活动和途径， 增强人本教育的效果， 提高医务人员的管理素质， 强化以人为本的理念。
3.2 要把抓好激励机制建设的工作落到实处。为了激发医务人员的工作积极性和创新精神， 我们要在激励机制创新方面下功夫。一是精神激励。对有突出建树的科室和个人， 要通过各种形式和载体进行宣传表彰。要通过举办各种评比和竞赛活动， 评出先进典型， 并为他们提供展示自我的机会和舞台， 让医务人员为实现人生的价值努力奋斗。二是情感激励。我们要从业务、生活、保障各方面关心医务人员， 激励医务人员， 每年都要选派一批有培养前途的医技人员外出进修学习， 回来后为他们提供一个施展才华的平台， 激励其不断进步， 迅速成长。三是物质激励。要制定绩效考核、经济奖励、科技成果评定等方面的奖励机制， 对在工作中做出成绩的集体和个人给予相应的奖励。同时还要设立主任基金， 每年对先进科室、获得科技成果奖、优秀论文奖等的个人给予重奖。在奖金分配上以奖优罚劣、奖勤罚懒为原则， 奖励的目标直接倾向工作责任大、风险高、劳动强度大、科技含量高的科室和个人， 真正体现劳动和技术的价值。
3.3要把优质服务落到实处。首先， 要让宾馆礼仪式服务走进疾控预防中心， 要选拔一批优秀的医务人员派到上档次的宾馆参观学习， 聘请宾馆礼仪专家讲授礼仪服务知识， 进而对全中心医务人员进行强化训练， 将宾馆式的服务理念和服务方式引入疾控中心。就我们疾控中心来说， 一方面， 要实行门诊导诊服务， 将门诊大厅建设成开放式台面， 医务人员面向病人微笑服务；还要设立电子显示屏， 将常用收费标准、服务项目、检查专家姓名进行公示；要建立服务保障中心。另一方面， 作为疾控中心还应经常深入基层和群众之中， 查病、防病、控病， 把一些传染性的疾病坚决控制和消灭在萌芽状态之中。第三， 要引进高新设备以满足控防需求。近年来我中心投入大量的资金用于改善防控检查条件， 培养人才和武装重点专科。第四， 要大力美化环境。目前， 实行管理创新， 提升服务质量已经成为我们中心提升核心竞争力的一个重点， 并明确了责任， 列入了绩效考核范围。可以预料， 随着以人为本理念的贯彻落实，疾控工作管理水平将会得到进一步的提升， 从而促进疾控事业又好又快发展。
4 结束语
分析了当前我国在传染病控制上面临的现状， 并在最终重点阐述了如何提升疾控中心传染病管理的水平， 提出了从加强领导， 落实责任制度到提升防疫人员的专业素质以及引人信息化管理软件等方面的措施， 具有一定的现实意义。
参考文献
[1]徐宝庆，幕莹尹， 翼源.传染病管理中有关问题的探讨[J].
中国公共卫生管理，2 0 10，2 6 （ l ） ： 5一7.
[2]刘晓林. 浅谈如何加强疾控中心传染病管理[J]. 中国医药指南，2012，35：669-670.
[3]杜素芝. 加强疾控中心档案管理的方法和注意事项[J]. 中国保健营养，2013，08：2099-2100.