论文部分内容阅读
摘 要：随着改革开放的不断深入和发展，工业化的发展水平也在不断提高。经济的迅速发展使市场竞争显得愈加激烈，市场环境也变得愈加复杂，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须提升企业的自身竞争力。而会计成本核算能够有效的帮助工业企业进行有效的成本控制，提升企业利润空间和提高企业经济效益。因此，做好会计成本核算与管控工作对企业有着重要意义。本文对工业企业会计的成本核算与管控进行分析，找出其中存在的不足并对相关问题提出解决措施。
关键词：工业企业会计;成本核算;管控策略
工业企业要想获得长足发展，必须重视企业成本控制。对企业成本的有效核算是压缩企业成本，提高企业利润和保障企业良好运营的重要手段之一。市场竞争的加剧使得企业之间的竞争尤为激烈，相互竞争的企业之间，在产品质量和技术含量相似的情况下，产品的销售价格与售后服务能力成为企业之间的主要竞争力，企业如果能够在产品质量保证的情况下，科学的对成本进行控制必然会在竞争中取得优势。因此，企业必须不断完善自身核算系统，做好成本控制工作，保证企业利润最大化，从而提升企业竞争力。
一、工业企业中会计成本核算的意义
企业的成本管理一直是企业经营管理中的核心问题，关乎企业的经济效益和企业的未来。企业会计成本核算能够帮助工业企业完成成本控制工作，通过科学的管理方法和技术，合理控制工业企业在生产运营中所有的成本消耗及费用支出。有助于降低工业企业生产成本和提高经济效益。现代工业企业体系结构复杂，会计成本核算能够降低企业运行中各种成本支出，一定程度上能够对企业各种资源进行有效整合，改善企業内部体系结构，实现各种资源优化配置，使企业运行质量和效率得到提高。在市场经济一体化的社会发展背景下，市场竞争日益激烈，环境日益复杂，工业企业必须制定出符合自身发展的市场决策和管理战略。企业会计成本核算不仅能够降低生产运营成本，提高盈利能力，还能够为企业市场发展提供管理决策和市场战略指导，使企业的管理决策更具科学性和合理性，使企业在竞争中立于不败之地。
二、工业企业中会计成本核算存在的问题
（一）管理者缺乏成本核算意识
目前，还存在个别现代工业企业忽略对成本核算的重视，认为企业中的会计核算就是成本核算，导致核算工作成果并不理想，主要原因在于管理者缺乏成本核算思想意识。这些工业企业没有将成本核算纳入日常的重要管理工作中，使成本核算工作时常失误，变相增加了工业企业成本，减少了企业利润。还有个别从业会计人员专业素养差、能力低，不能准确的对生产经营中的各项成本进行核算，减少了企业的经济效益。
（二）成本核算信息化水平低
随着网络技术的飞速发展，建设电子信息平台成为企业会计电算化建设的重要标志。会计工作中的会计科目、日记账、会计核算、会计成本等相关工作都需要通过信息网络平台完成。然而，受市场环境因素和网络技术的影响，企业成本核算信息化水平低，导致企业会计电算化的涉及面不足、信息共享效果差、信息化程度低，企业各部门之间难于实现联网化、统一化，造成会计成本核算信息化困难。
三、工业企业会计成本管控中存在的问题
（一）过度压缩原材料采购成本
采购原材料是工业企业生产过程中重要环节，原材料成本也是构成生产成本的重要组成之一。有些企业会过度压缩原材料的采购成本，以节约生产成本。工业企业如果只想减少原材料采购成本，而不注重原材料质量，那么原材料生产厂家很可能同样为了经济利益降低原材料质量，这样一来工业企业无法在竞争中获得长期发展。因此，企业必须对原材料采购费用进行合理预算。
（二）企业对成本管控存在集中管理
一些工业企业在成本管控中实行集中管理，忽视了成本管理中存在不同环节的管理工作。现代工业企业成本核算不仅包括生产自身产品所需的成本，产品生产前的规划、设计以及销售和售后服务等产生所需的成本都属于成本核算内容。这种集中管理存在的局限性忽视了各环节之间的联系，导致成本核算合理性降低。
（三）成本管控工作不到位
某些工业企业在成本管控工作中缺乏监管制度，监管环节相对薄弱，监管工作流于表面形式，造成企业成本浪费和资源不合理利用。对企业成本管控工作不是一个阶段性工作，而是每个阶段都需要进行成本核算和管控工作。企业成本核算涉及企业各个环节的成本管理，如果成本管控工作不到位，部门之间缺乏相互配合，那么会计成本核算就成了纸上谈兵。
四、关于如何做好会计成本核算和管控的措施
（一）提高企业管理者成本核算思想意识
各工业企业的管理者要认识和深入学习成本核算的重要性和相关知识，加强思想上的认识，并且给与会计核算上资金、技术、设备等方面的支持和投入。管理者要确保思想能够与时俱进，符合当前社会发展趋势，积极提高企业的成本核算水平和质量。
（二）提高成本核算信息化水平
工业企业要加强会计成本信息化平台的建设和完善，健全和更新会计成本核算的各类信息平台的数据库。通过信息平台的数据链接和资源共享，提高企业各部门之间的成本信息的一致性和关联性。工业企业在企业成本核算信息化建设上要积极给与资金和技术及设备上的支持。
（三）合理制约原材料采购成本
必须重视原材料的选购，在选择原材料时应注重物美价廉，在价格相近的情况下可以制定多个方案进行选择。不能只关注价格而忽视原材料质量问题，如果使用了质量不过关的原材料进行生产，那么必然会使企业形象受到损失，在市场竞争中失去有利地位。
（四）建立健全的成本核算体系
在现代工业企业成本核算中，需要考虑很多内容，包括原材料核算、人工核算及其他核算工作，不能只对一项成本进行核算，而忽略其他环节的成本核算。企业要对各环节产生的成本进行分析核算，对各项成本的分类核算能够有效控制成本。
（五）完善企业成本核算管控制度
制定科学的成本核算管控制度，进一步完善核算监督体系。分析企业自身发展情况，从实际出发，结合企业发展目标，制定符合本身企业的成本核算体系。加强制定现代工业企业会计成本核算发展策略和实践力度，提高会计核算工作质量和有效性，保障企业的长远、稳定和可持续发展。
五、结束语
综上所述，企业的会计成本核算与管控对于提高企业竞争力，获得企业长远发展起到至关重要的作用。企业管理者应该重视和加强会计人才的相关培养，熟悉自身企业成本核算体系和特点，便于更好的把握企业在市场中的深刻发展。只有把握好企业的生产成本，才能把握好产品的市场价格，提高企业的经济效益，在激烈的市场竞争中获得不断发展。
参考文献：
[1]王勇. 工业企业财务会计目标成本管理模式应用分析[J]. 中国市场，2020（15）：152-153.
[2]黄婧泓，许志鸿. 工业企业成本会计核算中存在的问题及对策分析[J]. 河北企业，2020（6）：54-55.
[3]吴励强. 试析工业企业会计成本核算与管控[J]. 财经界，2020（34）：200-201.
[4]张红军. 工业制造企业会计成本核算与管控[J]. 中国乡镇企业会计，2018（5）：160-161.
[5]朱利清.加强工业企业会计成本核算与管理研究[J].现代经济信息，XX，（21）：264-264.
关键词：工业企业会计;成本核算;管控策略
工业企业要想获得长足发展，必须重视企业成本控制。对企业成本的有效核算是压缩企业成本，提高企业利润和保障企业良好运营的重要手段之一。市场竞争的加剧使得企业之间的竞争尤为激烈，相互竞争的企业之间，在产品质量和技术含量相似的情况下，产品的销售价格与售后服务能力成为企业之间的主要竞争力，企业如果能够在产品质量保证的情况下，科学的对成本进行控制必然会在竞争中取得优势。因此，企业必须不断完善自身核算系统，做好成本控制工作，保证企业利润最大化，从而提升企业竞争力。
一、工业企业中会计成本核算的意义
企业的成本管理一直是企业经营管理中的核心问题，关乎企业的经济效益和企业的未来。企业会计成本核算能够帮助工业企业完成成本控制工作，通过科学的管理方法和技术，合理控制工业企业在生产运营中所有的成本消耗及费用支出。有助于降低工业企业生产成本和提高经济效益。现代工业企业体系结构复杂，会计成本核算能够降低企业运行中各种成本支出，一定程度上能够对企业各种资源进行有效整合，改善企業内部体系结构，实现各种资源优化配置，使企业运行质量和效率得到提高。在市场经济一体化的社会发展背景下，市场竞争日益激烈，环境日益复杂，工业企业必须制定出符合自身发展的市场决策和管理战略。企业会计成本核算不仅能够降低生产运营成本，提高盈利能力，还能够为企业市场发展提供管理决策和市场战略指导，使企业的管理决策更具科学性和合理性，使企业在竞争中立于不败之地。
二、工业企业中会计成本核算存在的问题
（一）管理者缺乏成本核算意识
目前，还存在个别现代工业企业忽略对成本核算的重视，认为企业中的会计核算就是成本核算，导致核算工作成果并不理想，主要原因在于管理者缺乏成本核算思想意识。这些工业企业没有将成本核算纳入日常的重要管理工作中，使成本核算工作时常失误，变相增加了工业企业成本，减少了企业利润。还有个别从业会计人员专业素养差、能力低，不能准确的对生产经营中的各项成本进行核算，减少了企业的经济效益。
（二）成本核算信息化水平低
随着网络技术的飞速发展，建设电子信息平台成为企业会计电算化建设的重要标志。会计工作中的会计科目、日记账、会计核算、会计成本等相关工作都需要通过信息网络平台完成。然而，受市场环境因素和网络技术的影响，企业成本核算信息化水平低，导致企业会计电算化的涉及面不足、信息共享效果差、信息化程度低，企业各部门之间难于实现联网化、统一化，造成会计成本核算信息化困难。
三、工业企业会计成本管控中存在的问题
（一）过度压缩原材料采购成本
采购原材料是工业企业生产过程中重要环节，原材料成本也是构成生产成本的重要组成之一。有些企业会过度压缩原材料的采购成本，以节约生产成本。工业企业如果只想减少原材料采购成本，而不注重原材料质量，那么原材料生产厂家很可能同样为了经济利益降低原材料质量，这样一来工业企业无法在竞争中获得长期发展。因此，企业必须对原材料采购费用进行合理预算。
（二）企业对成本管控存在集中管理
一些工业企业在成本管控中实行集中管理，忽视了成本管理中存在不同环节的管理工作。现代工业企业成本核算不仅包括生产自身产品所需的成本，产品生产前的规划、设计以及销售和售后服务等产生所需的成本都属于成本核算内容。这种集中管理存在的局限性忽视了各环节之间的联系，导致成本核算合理性降低。
（三）成本管控工作不到位
某些工业企业在成本管控工作中缺乏监管制度，监管环节相对薄弱，监管工作流于表面形式，造成企业成本浪费和资源不合理利用。对企业成本管控工作不是一个阶段性工作，而是每个阶段都需要进行成本核算和管控工作。企业成本核算涉及企业各个环节的成本管理，如果成本管控工作不到位，部门之间缺乏相互配合，那么会计成本核算就成了纸上谈兵。
四、关于如何做好会计成本核算和管控的措施
（一）提高企业管理者成本核算思想意识
各工业企业的管理者要认识和深入学习成本核算的重要性和相关知识，加强思想上的认识，并且给与会计核算上资金、技术、设备等方面的支持和投入。管理者要确保思想能够与时俱进，符合当前社会发展趋势，积极提高企业的成本核算水平和质量。
（二）提高成本核算信息化水平
工业企业要加强会计成本信息化平台的建设和完善，健全和更新会计成本核算的各类信息平台的数据库。通过信息平台的数据链接和资源共享，提高企业各部门之间的成本信息的一致性和关联性。工业企业在企业成本核算信息化建设上要积极给与资金和技术及设备上的支持。
（三）合理制约原材料采购成本
必须重视原材料的选购，在选择原材料时应注重物美价廉，在价格相近的情况下可以制定多个方案进行选择。不能只关注价格而忽视原材料质量问题，如果使用了质量不过关的原材料进行生产，那么必然会使企业形象受到损失，在市场竞争中失去有利地位。
（四）建立健全的成本核算体系
在现代工业企业成本核算中，需要考虑很多内容，包括原材料核算、人工核算及其他核算工作，不能只对一项成本进行核算，而忽略其他环节的成本核算。企业要对各环节产生的成本进行分析核算，对各项成本的分类核算能够有效控制成本。
（五）完善企业成本核算管控制度
制定科学的成本核算管控制度，进一步完善核算监督体系。分析企业自身发展情况，从实际出发，结合企业发展目标，制定符合本身企业的成本核算体系。加强制定现代工业企业会计成本核算发展策略和实践力度，提高会计核算工作质量和有效性，保障企业的长远、稳定和可持续发展。
五、结束语
综上所述，企业的会计成本核算与管控对于提高企业竞争力，获得企业长远发展起到至关重要的作用。企业管理者应该重视和加强会计人才的相关培养，熟悉自身企业成本核算体系和特点，便于更好的把握企业在市场中的深刻发展。只有把握好企业的生产成本，才能把握好产品的市场价格，提高企业的经济效益，在激烈的市场竞争中获得不断发展。
参考文献：
[1]王勇. 工业企业财务会计目标成本管理模式应用分析[J]. 中国市场，2020（15）：152-153.
[2]黄婧泓，许志鸿. 工业企业成本会计核算中存在的问题及对策分析[J]. 河北企业，2020（6）：54-55.
[3]吴励强. 试析工业企业会计成本核算与管控[J]. 财经界，2020（34）：200-201.
[4]张红军. 工业制造企业会计成本核算与管控[J]. 中国乡镇企业会计，2018（5）：160-161.
[5]朱利清.加强工业企业会计成本核算与管理研究[J].现代经济信息，XX，（21）：264-264.