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物业管理业界一直有“一成赢利，四成保本经营，一半处于亏损”的说法，这种状况在一定程度上限制了作为朝阳产业的物业管理行业的发展。究其原因，除了收费标准低、收缴率低外，更重要的还在于物业企业经营管理的不科学，尤其是财务管理意识不强，会计核算不到位等。加强物业企业成本管理，提高财务开支的预见性、计划性，实现资源的优化整合，对改善物业企业经营状况意义非凡。