论文部分内容阅读
摘要：随着建筑市场的不断发展与完善，建筑行业的质量及管理水平要求也在不断提高。因此，为了更好地实现建筑施工行业的经济效益与社会效益，应从建筑施工管理中存在的问题出发，以便满足市场以及群众不断增长的需求。本文旨在论述建筑施工管理中出现的若干问题以及应对的方法，以便在保证施工质量的基础上，促进建筑施工行业的健康、稳定的发展。
关键词：建筑施工；管理；问题；应对方法
Abstract: Along with the development of the construction market with perfect, building industry quality and management level requirements are constantly improved. Therefore, in order to better achieve the construction business economic benefits and social benefit, should from the construction the problems existing in the management of the market and the masses to meet growing demand. This paper aims at building construction management discussed some problems and deal with in the method, in order to ensure construction quality, and on the basis of promoting the construction business healthy, stable development.
Key Words: building construction; management; problem; way to deal with
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
目前，在建筑施工管理的过程中，要想实现资源以及环境等要素的合理配置，不但要结合建筑施工行业的发展需求，而且也要充分考虑到建筑工程施工的自身特点。同时，针对于建筑施工管理的现状，应从自身管理中的存在的问题出发，以便更好地发挥管理的职能。另外，作为建筑施工行业本身，应积极应对管理中存在的任何挑战，以便实现施工管理方法的不断开拓与创新。
一、建筑施工管理中出现的问题
近些年，随着我国建筑施工管理模式的不断完善，建筑施工的质量与效率也得到了提高。但是，由于受外部环境以及内在因素的影响，建筑施工管理中仍存在着有待解决的问题。因此，为了不断完善建筑施工管理中的措施，应切实考虑到建筑施工管理中存在的不足与缺陷。其中，建筑施工管理中的出现的问题主要体现在以下两方面：
1、监督管理机制不够完善
由于建筑施工行业有着自身的发展特点，因此，编制与执行施工的管理机制时，应切实考虑到建筑施工行业的特殊性。但是，随着建筑施工管理模式的不断完善，监督管理机制与之发展还存在着一定的差距，这就在无形中暴漏了建筑施工管理中存在的问题。同时，正是由于建筑施工管理中的监督职能没有充分得到发挥，不但制约了建筑施工的顺利完成，而且也影响了建筑施工的经济效益。并且，在制定相关的规定以及规范时，一般都是采用原有的管理模式，这就忽视了监督管理体制的重要职能，从而也给建筑施工管理带来出现问题的隐患。由此可见，监督管理机制不够完善、执行不严格是建筑施工管理中存在的主要问题。
2、建筑法律法规相对滞后
在建筑施工行业的发展中，建筑法律法规是确保安全全面企业管理的重要组成部分，同时也在管理中发挥着不可替代的作用。但是，随着我国建筑施工行业的不断发展，有关建筑的法律法规并没有得到相应的更新，這就制约了施工管理职能的有效发挥，同时也与建筑施工行业的发展水平相违背。在建筑施工管理的实践中，滞后的法律法规不但无法满足建筑施工行业自身的发展需要，而且也影响了建筑施工的质量与效率。从建筑施工管理中的实际情况出发，施工条件与施工技术也与相关的法律法规密不可分，同时也在无形中制约着建筑施工行业健康发展。由此可见，建筑法律法规相对滞后是建筑施工管理中存在的主要问题。
二、应对建筑施工管理中问题的方法
针对于建筑施工管理中存在的问题，要想从根本上扭转建筑施工管理中的现状，应充分考虑到影响建筑施工管理的要素。同时，作为建筑施工的管理人员，应不断扭转传统的管理观念与管理模式，并将质量第一作为管理中的核心，以便更好地满足建筑施工行业的管理需要，从而提高建筑施工的质量与效率。其中，应对建筑施工管理中问题的方法主要体现在以下几方面：
1、注重建筑施工管理技术的创新
随着现代科学技术的不断更新，建筑施工行业的管理面临着新的形势与挑战。无论是项目投标还是在施工过程中，先进的施工技术都在其中发挥着重要的作用。因此，针对于建筑施工管理中存在的问题，应注重建筑施工管理技术的创新，以便满足不断建筑施工管理中更高的要求。在目前的施工管理流程中，很多建筑工程过于注重了经济效益，这就忽视了成本控制的手段，从而致使建筑施工管理存在着一定的不足与缺陷。另外，随着网络技术的不断更新，网络采购在建筑施工中的应用范围也在不断扩大。因此，建筑施工行业应不断加强管理人员的技术培训，以便实现建筑施工管理模式的不断更新。由此可见，注重建筑施工管理技术的创新，是应对建筑施工管理中存在问题的重要手段。
2、注重建筑施工管理观念的更新
随着建筑行业市场的不断深化与改革，传统的建筑管理观念已经无法满足施工管理的需要。因此，要想应对建筑施工管理中的问题，无论是管理人员还是施工单位都要注重建筑施工管理观念的更新，以便与建筑施工行业市场的发展相符合。在以往的施工管理观念中，由于只看到了管理中存在的客观因素，这就忽视了挖掘管理中的活跃因素，从而制约了工程项目管理的全面更新。因此，建筑施工单位应结合市场的需求，不断更新传统的施工管理观念，以便提高施工项目管理的科学性与预见性。同时，要想实现建筑施工管理观念的全面更新，应积极引入高质量、高水平的管理人才。由此可见，注重建筑施工管理观念的更新，是应对建筑施工管理中问题的有效途径。
3、注重施工管理人员的素质建设
在建筑施工的管理过程中，管理人员的素质不但关系着施工的质量，而且也在无形中影响着施工的进度。因此，为了保证建筑施工管理的有效性，应注重施工管理人员素质的建设。同时，针对于建筑施工管理的现状，应贯彻管理人员科学、严谨、公正的工作态度，并要严格落实国家的法律法规，以便确保建筑施工管理的质量与效率。由此可见，注重施工管理人员的素质建设，是应对建筑施工管理中存在问题的有效措施。
4、注重施工管理责任制的有效落实
由于建筑工程项目具有一定的特殊性，因此，要想实现项目管理责任制的有效落实，应从建筑施工管理的现状出发，并加大对管理的力度。另外，在建筑工程的项目管理中，不仅包括授权范围内的双方，同时也包括相关的项目负责人，因此，要想确保各部门之间的有效交流与沟通，应注重施工管理责任制的有效落实。同时，在建筑施工管理的过程中，应制定相关的奖罚以及考核制度，以便实现项目管理行为的规范性。由此可见，注重施工管理责任制的有效落实，是应对建筑施工管理中存在问题的有效途径。
总结：
综上所述，在建筑施工行业的管理中，管理的内容以及方式都关系着施工的质量与效率。因此，作为国民经济发展中的重要支柱产业，应积极探索满足建筑工程管理的形式。同时，随着人们对物质以及精神要求的不断提高，建筑工程应将施工质量作为管理工作中的核心。这样，不但可以更好地实现建筑工程的经济效益，而且也能够在无形中提高建筑工程自身的品牌效应。
参考文献：
[1]刘苓.我国工程造价管理中的存在问题及对策[J].化工矿物与加工, 2001,(12).
[2]邱创兴.建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].今日科苑,2010,(08).
[3]徐文亮.关于建筑工程项目施工管理创新的看法[J].四川建材,2006,(03).
[4]杨帆,金磊,赵波. 浅谈建筑施工管理[J].旅游纵览(行业版), 2011,(04).
关键词：建筑施工；管理；问题；应对方法
Abstract: Along with the development of the construction market with perfect, building industry quality and management level requirements are constantly improved. Therefore, in order to better achieve the construction business economic benefits and social benefit, should from the construction the problems existing in the management of the market and the masses to meet growing demand. This paper aims at building construction management discussed some problems and deal with in the method, in order to ensure construction quality, and on the basis of promoting the construction business healthy, stable development.
Key Words: building construction; management; problem; way to deal with
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
目前，在建筑施工管理的过程中，要想实现资源以及环境等要素的合理配置，不但要结合建筑施工行业的发展需求，而且也要充分考虑到建筑工程施工的自身特点。同时，针对于建筑施工管理的现状，应从自身管理中的存在的问题出发，以便更好地发挥管理的职能。另外，作为建筑施工行业本身，应积极应对管理中存在的任何挑战，以便实现施工管理方法的不断开拓与创新。
一、建筑施工管理中出现的问题
近些年，随着我国建筑施工管理模式的不断完善，建筑施工的质量与效率也得到了提高。但是，由于受外部环境以及内在因素的影响，建筑施工管理中仍存在着有待解决的问题。因此，为了不断完善建筑施工管理中的措施，应切实考虑到建筑施工管理中存在的不足与缺陷。其中，建筑施工管理中的出现的问题主要体现在以下两方面：
1、监督管理机制不够完善
由于建筑施工行业有着自身的发展特点，因此，编制与执行施工的管理机制时，应切实考虑到建筑施工行业的特殊性。但是，随着建筑施工管理模式的不断完善，监督管理机制与之发展还存在着一定的差距，这就在无形中暴漏了建筑施工管理中存在的问题。同时，正是由于建筑施工管理中的监督职能没有充分得到发挥，不但制约了建筑施工的顺利完成，而且也影响了建筑施工的经济效益。并且，在制定相关的规定以及规范时，一般都是采用原有的管理模式，这就忽视了监督管理体制的重要职能，从而也给建筑施工管理带来出现问题的隐患。由此可见，监督管理机制不够完善、执行不严格是建筑施工管理中存在的主要问题。
2、建筑法律法规相对滞后
在建筑施工行业的发展中，建筑法律法规是确保安全全面企业管理的重要组成部分，同时也在管理中发挥着不可替代的作用。但是，随着我国建筑施工行业的不断发展，有关建筑的法律法规并没有得到相应的更新，這就制约了施工管理职能的有效发挥，同时也与建筑施工行业的发展水平相违背。在建筑施工管理的实践中，滞后的法律法规不但无法满足建筑施工行业自身的发展需要，而且也影响了建筑施工的质量与效率。从建筑施工管理中的实际情况出发，施工条件与施工技术也与相关的法律法规密不可分，同时也在无形中制约着建筑施工行业健康发展。由此可见，建筑法律法规相对滞后是建筑施工管理中存在的主要问题。
二、应对建筑施工管理中问题的方法
针对于建筑施工管理中存在的问题，要想从根本上扭转建筑施工管理中的现状，应充分考虑到影响建筑施工管理的要素。同时，作为建筑施工的管理人员，应不断扭转传统的管理观念与管理模式，并将质量第一作为管理中的核心，以便更好地满足建筑施工行业的管理需要，从而提高建筑施工的质量与效率。其中，应对建筑施工管理中问题的方法主要体现在以下几方面：
1、注重建筑施工管理技术的创新
随着现代科学技术的不断更新，建筑施工行业的管理面临着新的形势与挑战。无论是项目投标还是在施工过程中，先进的施工技术都在其中发挥着重要的作用。因此，针对于建筑施工管理中存在的问题，应注重建筑施工管理技术的创新，以便满足不断建筑施工管理中更高的要求。在目前的施工管理流程中，很多建筑工程过于注重了经济效益，这就忽视了成本控制的手段，从而致使建筑施工管理存在着一定的不足与缺陷。另外，随着网络技术的不断更新，网络采购在建筑施工中的应用范围也在不断扩大。因此，建筑施工行业应不断加强管理人员的技术培训，以便实现建筑施工管理模式的不断更新。由此可见，注重建筑施工管理技术的创新，是应对建筑施工管理中存在问题的重要手段。
2、注重建筑施工管理观念的更新
随着建筑行业市场的不断深化与改革，传统的建筑管理观念已经无法满足施工管理的需要。因此，要想应对建筑施工管理中的问题，无论是管理人员还是施工单位都要注重建筑施工管理观念的更新，以便与建筑施工行业市场的发展相符合。在以往的施工管理观念中，由于只看到了管理中存在的客观因素，这就忽视了挖掘管理中的活跃因素，从而制约了工程项目管理的全面更新。因此，建筑施工单位应结合市场的需求，不断更新传统的施工管理观念，以便提高施工项目管理的科学性与预见性。同时，要想实现建筑施工管理观念的全面更新，应积极引入高质量、高水平的管理人才。由此可见，注重建筑施工管理观念的更新，是应对建筑施工管理中问题的有效途径。
3、注重施工管理人员的素质建设
在建筑施工的管理过程中，管理人员的素质不但关系着施工的质量，而且也在无形中影响着施工的进度。因此，为了保证建筑施工管理的有效性，应注重施工管理人员素质的建设。同时，针对于建筑施工管理的现状，应贯彻管理人员科学、严谨、公正的工作态度，并要严格落实国家的法律法规，以便确保建筑施工管理的质量与效率。由此可见，注重施工管理人员的素质建设，是应对建筑施工管理中存在问题的有效措施。
4、注重施工管理责任制的有效落实
由于建筑工程项目具有一定的特殊性，因此，要想实现项目管理责任制的有效落实，应从建筑施工管理的现状出发，并加大对管理的力度。另外，在建筑工程的项目管理中，不仅包括授权范围内的双方，同时也包括相关的项目负责人，因此，要想确保各部门之间的有效交流与沟通，应注重施工管理责任制的有效落实。同时，在建筑施工管理的过程中，应制定相关的奖罚以及考核制度，以便实现项目管理行为的规范性。由此可见，注重施工管理责任制的有效落实，是应对建筑施工管理中存在问题的有效途径。
总结：
综上所述，在建筑施工行业的管理中，管理的内容以及方式都关系着施工的质量与效率。因此，作为国民经济发展中的重要支柱产业，应积极探索满足建筑工程管理的形式。同时，随着人们对物质以及精神要求的不断提高，建筑工程应将施工质量作为管理工作中的核心。这样，不但可以更好地实现建筑工程的经济效益，而且也能够在无形中提高建筑工程自身的品牌效应。
参考文献：
[1]刘苓.我国工程造价管理中的存在问题及对策[J].化工矿物与加工, 2001,(12).
[2]邱创兴.建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].今日科苑,2010,(08).
[3]徐文亮.关于建筑工程项目施工管理创新的看法[J].四川建材,2006,(03).
[4]杨帆,金磊,赵波. 浅谈建筑施工管理[J].旅游纵览(行业版), 2011,(04).