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随着我国改革开放的不断深入发展，国家鼓励民营企业跨出国门“走出去”面向全球开展业务的战略已经实施了多年，针对这一战略，大量民营企业近几年来在境外通过投资、兼并重组等多种方式，拓展海外市场成立了子公司、这就要求对境外子公司管理的企业要拥有匹配的世界级财务能力，才能应对全球化经营带来的机遇和挑战。世界级财务能力的建立需要在财务集中管理的基础上，重新构建财务组织架构，建立适应公司发展状况的财务管理模式，要在财务各项专业职能领域不断发展、创新，支持公司业务的全球布局。进一步拓展深入境外子公司财务管理应将重点放在会