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就目前看，我国建筑行业缺乏专业的管理机构，管理体制十分不完善，相关管理条例无法合理制约企业施工。企业在管理过程中优先考虑的是经济利益，而非管理效果。在这种情况下，建筑施工管理人才缺乏，管理人员多由技术人员兼职，管理效果较差，制约了建筑企业的可持续发展。本文对建筑工程管理中存在的主要问题及建筑工程管理的控制措施进行了分析和探讨。