要想让“上帝们”乐滋滋地掏钱消费，就得先取悦他们。在奥运史上众多的奥运赞助商中，可口可乐无疑是最会给消费者们制造快乐的一个。
　　擅长娱乐营销的可口可乐，总是试图将娱乐的精神和元素与整合营销的精神和规则结合起来，让消费者在娱乐的体验中，对企业以及产品或服务产生好感和联想，从而达到商品销售的目的。
　　从1928年阿姆斯特丹奥运就开始提供赞助且届届不缺席的可口可乐，一向把“欢乐、活力”作为两大宣传重点。
　　而“快乐主题”的典范，便是在1996年开在可口可乐故乡的亚特兰大奥运会上。在这届奥运会上，比赛场馆、街道、餐馆、公园等几乎所有的公共场所都可以看到“Coca Cola”的字眼。数据显示，可口可乐把他们当年全年市场预算的47％、总计约6亿美元的经费投入到了奥运营销活动中。
　　众多活动中，可口可乐最得意的，还是奥林匹克公园的修建。当年，在可口可乐公司的号召下，由可口可乐、松下电器、锐步和麦当劳等7家厂商共同出资2亿多美元兴建成了亚特兰大奥运公园。走进公园，条幅、彩旗和遮阳伞等都印有“Coca cola”的字样，整个公园几乎成为一个浓缩的可口可乐世界。当时可口可乐公司还准备了70支奥运纪录广告片，让观众在欣赏奥运比赛的同时，也在广告时段中看到了可口可乐“转播”的精彩运动片段。并且在这些广告中，可口可乐一改过去以体育明星为代言人的广告表现方式，回归到消费者中间，让他们体验亲切、真实的感受。
　　除了在美国强大的营销攻势外，可口可乐还在全球同步展开了一系列的营销活动。1995年11月，可口可乐在全球以抽奖的方式邀请幸运的消费者免费到亚特兰大看奥运，并且在整个活动期间推出的赠品也特意打造成奥运金牌的形状。可口可乐当年第一季度的收益即增加了12％。
　　2004年，可口可乐推出一个口号“要爽由自己”，并通过S.H.E唱自己的歌来演绎其内涵。
　　在这一年的6月8日，雅典奥运圣火抵达北京，可口可乐公司提前数月启动了“雅典2004奥运火炬传递——中国火炬手／护跑手选拔”活动，很多普通的消费者得以通过可口可乐和奥运零距离贴近，可口可乐推出的240万罐奥运火炬接力纪念罐在很多地方销售一空。
　　2004年8月，可口可乐选用了即将出征雅典奥运会的刘翔、滕海滨、马琳三位体育明星作为新形象代言人，以他们为主角拍摄的可口可乐新的广告片在奥运会期间反复播放，同时，分别以这三位体育明星形象設计的“要爽由自己”可口可乐奥运包装，也开始在全国市场限量销售。
　　奥运会过后可口可乐还通过央视展开了“后奥运营销”，在8月31日“奥运特别节目”和9月4日“庆祝奥运健儿凯旋归来”两个特别节目中签订贴片广告，抓住了难得的品牌传播机会。
　　借着奥运的热度，可口可乐2004年还精心设计了“要爽由自己——2004可口可乐奥运中国行”大型巡回路演活动，并在全国范围内举行。与此同时，可口可乐在奥运期间还将其麾下的可口可乐、雪碧、芬达、醒目、酷儿作为促销产品，以100％中奖率回报消费者。
　　声称“卖快乐不卖产品”的可口可乐，不管是面对明星还是普通消费者，都把产品当做快乐的代表来运作。“快乐、活力、激情”，使得可口可乐的每一个具体产品都有了灵性。