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公路的工程项目管理主要指的是在公路项目施工管理过程中通过一定的管理手段，通过对建设中的人才物力的组织和控制以及分析考核根据实际情况做出对偏差的及时地调整，把各项成本及费用支出控制在目标的成本范围之内，以保证道路工程能够顺利实施的一个过程。在企业项目管理的过程中，成本管理是一个非常重要的工作之一。因为在整个公路建设的市场中基本都属于买方市场，所以价格是决定各个企业生存的根本，成本领先战略日益成为了各个道路施工单位的最主要战略手段和战略目标。