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摘要: 安装工程造价是整个工程造价的重要组成部分，安装工程造价的控制，贯穿于整个安装工程由始至终的一个最重要的内容之一。长期以来， 如何合理控制建设工程造价， 使有限的投资产生更大的经济和社会效益，一直是造价管理人员关注的问题。
关键词: 安装工程造价、因素分析、控制方法
中图分类号：TU723文献标识码： A
在现代工程建设施工中，安装工程造价是安装工程施工管理工作的重点、是投资建设企业保障投资经济性与效益型的关键。由于安装工程的系统多，材料设备技术含量高,涉及的管理部门多、穿插在各单位工程的施工过程中，使得安装工程造价难以控制、效果不佳。安装的控制与管理中，施工单位必须针对影响工程造价的各项因素进行控制与管理，以此实现工程造价管理的最终目的，促进企业经济效益的提高。
一、影响安装工程造价的因素分析
（一）工程安装设计方案对工程安装造价的影响
工程安装设计是影响安装造价的重要因素之一，如果设计不合理,设备和材料选用将会不合理,则直接影响工程造价的控制；很多设计人员在设计安装方案时并不会考虑经济方面的利益，没有为业主负责的责任心，不会对设计方案进行优化处理，导致工程安装造价偏高。同时设计选型过程中往往仅考虑所谓的“先进”而采用新型材料设备，没有从真正的技术性价比进行多方面考虑,从而会导致“先进”的材料价格比普通合理可用的材料价格增加一倍甚至更高。
（二）建设单位在施工过程中修改既定设计从而增加建设内容。
工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等，在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增加。
（三）工程技术与工程造价结合不够
当前，很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计，就存在着地域差异大，设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同，造成了工程造价的增大。目前，不少地方存在着设计人员的设计理念保守，设计思想、施工规范落后的问题，再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程，只是单项建设完成后复核。使得工程概预算在不少方面难以控制，理论和实际不尽相符。
（四）、在编制预算时没有及时了解市场动态
安装工程需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重，因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风险中相当重要的因素，则工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格，预测其变化趋势，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注，搞好动态分析，及时根据市场变化调整材料订货，确定合理要素价格，减少风险。尚未实现的产品的成交价，只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此，在资料收集方面，工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数，为控制工程造价创造有利条件。
二、安装工程造价控制的方法
（一）、增强观念、提高素质，设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费，重视设计方案的经济合理性。加强设计阶段的经济论证 对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。方案比选时，可以采用定性或定量的方法分析，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而更好地控制造價，最终降低工程造价，实现建设项目最佳经济效益、社会效益和环境效益。
（二）、注重工程安装造价编制管理，工程量是影响工程造价预算的原因之一，计算得正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响，所以因强化人员专业技能与素质的提高，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格，为施工中的造价控制提供科学的指导。工程安装施工企业应根据工程实际情况分析可能影响工程造价的因素，以科学的造价编制作为基础指导造价控制工作，按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作内容，尽可能的避免施工过程中增加项目变更，保证预算造价的有效控制。 （三）、实行“静态”与“动态”相结合的管理模式，“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理，全国有统一法定的定额，这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，单一的用“静态”的定额来预算，难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁，城乡区别大，定额中的预算价格与实际价格的价差增大，必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式，以对市场经济中的政策变化和价格起伏，从而为控制造价的目的。
（四）、注重工程安装过程的消耗管理，工程安装过程的消耗是影响工程安装造价的重要因素之一。在现代工程安装中，由于企业消耗控制不严造成工程综合造价升高的案例屡见不鲜。这样的情况极易造成施工企业综合利润的降低，影响企业的经济效益。因此，在现代工程安装的管理中，施工企业必须针对材料消耗对安装成本的影响进行材料消耗控制与管理。针对工程安装的实际情况制定科学合理的消耗标准。并在安装管理过程中严格按照消耗标准进行控制与管理。为了有效提高安装操作人员的消耗控制积极性，工程安装企业还应将消耗标准与奖惩制度进行关联。对于严格按照消耗标准并节约安装材料的人员予以相应的奖励，对于超出标准的安装人员按照材料价格百分比进行惩罚。通过奖惩制度与消耗控制实现工程安装造价的有效实施。
（五）、强化变更与设备管理，提高工程安装造价控制效果 ，在注重上述管理工作的同时，工程安装企业还要注重安装过程中变更与设备管理巩固中欧。通过严格执行逐级审批的变更管理，避免随意变更设计造成的造价改变。通过严格的设备管理与养护减少安装过程中设备因素对造价的影响。通过多方面的控制与管理保障工程安装造价工作的有效实施。
三、结束语
综上所述，现代工程安装造价管理过程中，企业管理体系、管理工作的开展、影响造价的各因素控制都将影响工程安装造价。因此，需针对工程特点对相关的管理体系进行完善及相应的管理工作进行强化，从而找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理，这样，才能确保工程造价得到有效控制。
参考文献：
[1]杨辉.工程安装造价控制重点探析[j].工程建设与管理,2010,9.
[2] 金涛．安装工程造价控制存在的问题及对策 [J]．建筑经济， 2007， （10） ．
[3]王丽红.关于工程造价编制管理重要性的分析[j].工程造价资讯,2010,6
关键词: 安装工程造价、因素分析、控制方法
中图分类号：TU723文献标识码： A
在现代工程建设施工中，安装工程造价是安装工程施工管理工作的重点、是投资建设企业保障投资经济性与效益型的关键。由于安装工程的系统多，材料设备技术含量高,涉及的管理部门多、穿插在各单位工程的施工过程中，使得安装工程造价难以控制、效果不佳。安装的控制与管理中，施工单位必须针对影响工程造价的各项因素进行控制与管理，以此实现工程造价管理的最终目的，促进企业经济效益的提高。
一、影响安装工程造价的因素分析
（一）工程安装设计方案对工程安装造价的影响
工程安装设计是影响安装造价的重要因素之一，如果设计不合理,设备和材料选用将会不合理,则直接影响工程造价的控制；很多设计人员在设计安装方案时并不会考虑经济方面的利益，没有为业主负责的责任心，不会对设计方案进行优化处理，导致工程安装造价偏高。同时设计选型过程中往往仅考虑所谓的“先进”而采用新型材料设备，没有从真正的技术性价比进行多方面考虑,从而会导致“先进”的材料价格比普通合理可用的材料价格增加一倍甚至更高。
（二）建设单位在施工过程中修改既定设计从而增加建设内容。
工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等，在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增加。
（三）工程技术与工程造价结合不够
当前，很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计，就存在着地域差异大，设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同，造成了工程造价的增大。目前，不少地方存在着设计人员的设计理念保守，设计思想、施工规范落后的问题，再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程，只是单项建设完成后复核。使得工程概预算在不少方面难以控制，理论和实际不尽相符。
（四）、在编制预算时没有及时了解市场动态
安装工程需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重，因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风险中相当重要的因素，则工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格，预测其变化趋势，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注，搞好动态分析，及时根据市场变化调整材料订货，确定合理要素价格，减少风险。尚未实现的产品的成交价，只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此，在资料收集方面，工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数，为控制工程造价创造有利条件。
二、安装工程造价控制的方法
（一）、增强观念、提高素质，设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费，重视设计方案的经济合理性。加强设计阶段的经济论证 对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。方案比选时，可以采用定性或定量的方法分析，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而更好地控制造價，最终降低工程造价，实现建设项目最佳经济效益、社会效益和环境效益。
（二）、注重工程安装造价编制管理，工程量是影响工程造价预算的原因之一，计算得正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响，所以因强化人员专业技能与素质的提高，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格，为施工中的造价控制提供科学的指导。工程安装施工企业应根据工程实际情况分析可能影响工程造价的因素，以科学的造价编制作为基础指导造价控制工作，按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作内容，尽可能的避免施工过程中增加项目变更，保证预算造价的有效控制。 （三）、实行“静态”与“动态”相结合的管理模式，“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理，全国有统一法定的定额，这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，单一的用“静态”的定额来预算，难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁，城乡区别大，定额中的预算价格与实际价格的价差增大，必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式，以对市场经济中的政策变化和价格起伏，从而为控制造价的目的。
（四）、注重工程安装过程的消耗管理，工程安装过程的消耗是影响工程安装造价的重要因素之一。在现代工程安装中，由于企业消耗控制不严造成工程综合造价升高的案例屡见不鲜。这样的情况极易造成施工企业综合利润的降低，影响企业的经济效益。因此，在现代工程安装的管理中，施工企业必须针对材料消耗对安装成本的影响进行材料消耗控制与管理。针对工程安装的实际情况制定科学合理的消耗标准。并在安装管理过程中严格按照消耗标准进行控制与管理。为了有效提高安装操作人员的消耗控制积极性，工程安装企业还应将消耗标准与奖惩制度进行关联。对于严格按照消耗标准并节约安装材料的人员予以相应的奖励，对于超出标准的安装人员按照材料价格百分比进行惩罚。通过奖惩制度与消耗控制实现工程安装造价的有效实施。
（五）、强化变更与设备管理，提高工程安装造价控制效果 ，在注重上述管理工作的同时，工程安装企业还要注重安装过程中变更与设备管理巩固中欧。通过严格执行逐级审批的变更管理，避免随意变更设计造成的造价改变。通过严格的设备管理与养护减少安装过程中设备因素对造价的影响。通过多方面的控制与管理保障工程安装造价工作的有效实施。
三、结束语
综上所述，现代工程安装造价管理过程中，企业管理体系、管理工作的开展、影响造价的各因素控制都将影响工程安装造价。因此，需针对工程特点对相关的管理体系进行完善及相应的管理工作进行强化，从而找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理，这样，才能确保工程造价得到有效控制。
参考文献：
[1]杨辉.工程安装造价控制重点探析[j].工程建设与管理,2010,9.
[2] 金涛．安装工程造价控制存在的问题及对策 [J]．建筑经济， 2007， （10） ．
[3]王丽红.关于工程造价编制管理重要性的分析[j].工程造价资讯,2010,6