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摘要：随着社会的发展和时代的进步，提高了人们的生活质量和水平，人们对生活品质及环境有了更高的要求。建筑工程关系到人们的日常生活和工作，要与时代的发展相适应，满足人们的需求，就必须增加建筑工程的相关功能，让人们的生活和工作环境更方便和舒适。这些功能的实现源于科学技术的发展。现在的建筑工程结构越来越复杂，功能越来越多，建筑工程管理也越来越难。应用了信息化技术可以对建筑工程管理水平进行有效的提高，虽然实际应用时还有一些问题存在，可以应用合理有效的策略进行完善和解决。
关键词：信息化；建筑工程管理；分析
现在是科技信息技术高速发展的时期，社会的各个领域都在应用信息化技术，进而促进了我国经济的发展和进步。建筑行业作为我国经济发展当中的重要组成部分，工程的质量和建设施工进度对城市的发展和建设有很大影响。所以，必须对建筑工程管理工作进行重视和加强，提高其管理水平。在进行建筑工程管理当中融入信息化理念，开始应用信息化技术，可以对建筑工程管理水平和质量进行有效提高，同时促进建筑工程施工过程中进度与质量，使得建筑业更加效率、科学的发展。因此，信息化技术在建筑工程管理当中的应用具有重要的作用和价值。
一、建筑工程管理当中应用信息化的问题
（一）建筑工程管理的信息化程度不高
我国的建筑工程管理当中已经开始应用信息化技术，可是在实际管理过程中，没进行所有管理环节和内容都实行信息化管理，还有一些环节和内容进行的是人工操作。比如，一些企业仍然应用传统管理方式开展人员和施工资源等管理，这样的企业在进行项目施工时，需要项目管理人和经济人到现场组织和安排，收集和记录一些资料要应用人工整理和记录，这样降低了建筑工程信息化管理水平和效率，也影响建筑管理水平的提高，同时对施工进度和施工质量也造成一定的影响。
（二）工程管理没有很高的信息管理水平
在进行建筑工程管理过程中有效应用信息化技术，就一定要有先进的硬件和软件设备及技术的支持，很多企业缺乏相关的专业信息化人才，导致不能发挥相应硬件和软件设备和技术的功能，也不能体现相应硬件和软件的优势，在实际工程管理工作中不能很好落实其先进功能，导致企业信息化管理水平的降低。另外，一些企业不进行深入应用信息化技术，特别是进行材料管理时没应用信息化技术，很多都是人工管理，导致建筑工程的管理和施工质量很多都受到了人为影响，使管理和质量风险增加了。
（三）建筑工程管理中缺乏信息共享
在进行建筑工程管理中，企业和施工单位还应用传统方式进行交流和沟通，也具有信息共享的成分，可是应用传统方式进行相关信息传递会有延时性，不能进行信息共享的实时性和及时性。因此，合作过程中，一些信息延迟了传递，如果沟通中疏忽就会产生信息的曲解性，从而影响建筑施工中的有效管理，甚至可能增加工程的安全隐患与成本。
二、建筑工程管理中有效應用信息化技术的措施
（一）一体化信息系统的合理建设
建筑市场随着社会的发展在不断扩大，给建筑企业带来了快速进步和发展的机会，可是也存在着非常激烈的竞争，让建筑企业需要接受巨大的挑战。要在当前激烈的市场竞争当中立足并稳步发展，这是建筑企业需要认真考虑和面对的问题。因此，结合时代的进步和科技的发展，建筑企业必须对自己的管理方式和策略进行科学合理的改善和调整[2]。要求工程项目的经济人及管理人必须学习先进的知识和理念，淘汰传统落后的管理方式和系统，选择适合现代建筑工程的先进管理系统，与时代的发展相适应，建立一体化信息系统，把建筑工程人员、施工进度和材料设备等有关内容融合到信息化管理系统当中，进行统一规划和管理，进而有效提高管理效率和质量，保证施工进程的顺利进行，促进建筑工程的发展。
（二）增加信息技术应用的深度和范围
在建筑工程管理当中有效应用信息化技术和理念，对工程有重要的作用和意义。首先，要扩大信息技术应用的范围。一些建筑工程管理在进行应用信息化技术时，一般都体现在信息处理和图纸绘制等部分，可是进行人员管理和材料管理还处在传统层面，对于这方面问题，建筑施工企业在进行工程管理时，要扩大信息技术的应用范围，在进行人员、设备和材料的管理上逐步的应用信息化管理形式，增强工程管理质量和信息化程度，让建筑工程管理在各个方面都应用信息化技术，最大限度的实现信息科学化管理。其次，在建筑施工管理时，要增加信息化应用的深度。建筑企业在进行工程管理时，要进行各方面的深入分析和研究，增强信息化应用的价值。比如，对施工现场的有关数据信息的管理要进行整理和储存，并且也要对施工当中数据信息的缺陷和漏洞进行寻找和分析，应用相应的方法和措施进行及时完善和解决，让信息化技术的应用价值和作用不断的升高。
（三）研发和应用相应的建筑工程管理软件
社会和科技的不断进步，使建筑工程的管理和施工质量及水平不断升高，信息化技术也因科学技术的进步在不断改进和更新，这就要求相应的研发人员进行自身创新意识的培养和技术水平的提升，同时要和现代建筑工程管理的实际状态相适应，适应建筑企业的发展趋势，开发和应用相关建筑工程管理软件。有效应用相关信息化管理软件的应用，会进行信息的有效共享，让企业和施工人员进行及时交流和沟通，可以有效实现工程管理的实时性和有效性，并提高了工程人员的科学管理及安全施工的文明素质。由此可见，在工程建设管理当中增强信息化技术的应用范围和深度，让其和时代的发展及社会的进步相适应，有效推动建筑行业的可持续发展。
三、结语
综上所述，随着社会和科技的发展，信息化技术在各个领域广泛应用，我国的建筑工程行业的管理也开始应用信息化技术，并且取得了相应的效果。建筑工程行业是我国经济发展的重要组成部分，有效推动了城市建设的进程和发展。建筑工程管理要适应时代的发展和社会的进步，加强应用信息化技术，扩大其应用深度和范围，研究和开发有针对性的信息化管理软件，进行建筑管理的一体化和信息化，提高其自身管理水平，有效促进建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]刘磊.建筑工程管理信息化分析[J].建筑知识， 2017（11）：00258-00258.
[2]王继斌.建筑工程管理信息化分析[J].工程技术：全文版，2016（39）：00039-00039.
关键词：信息化；建筑工程管理；分析
现在是科技信息技术高速发展的时期，社会的各个领域都在应用信息化技术，进而促进了我国经济的发展和进步。建筑行业作为我国经济发展当中的重要组成部分，工程的质量和建设施工进度对城市的发展和建设有很大影响。所以，必须对建筑工程管理工作进行重视和加强，提高其管理水平。在进行建筑工程管理当中融入信息化理念，开始应用信息化技术，可以对建筑工程管理水平和质量进行有效提高，同时促进建筑工程施工过程中进度与质量，使得建筑业更加效率、科学的发展。因此，信息化技术在建筑工程管理当中的应用具有重要的作用和价值。
一、建筑工程管理当中应用信息化的问题
（一）建筑工程管理的信息化程度不高
我国的建筑工程管理当中已经开始应用信息化技术，可是在实际管理过程中，没进行所有管理环节和内容都实行信息化管理，还有一些环节和内容进行的是人工操作。比如，一些企业仍然应用传统管理方式开展人员和施工资源等管理，这样的企业在进行项目施工时，需要项目管理人和经济人到现场组织和安排，收集和记录一些资料要应用人工整理和记录，这样降低了建筑工程信息化管理水平和效率，也影响建筑管理水平的提高，同时对施工进度和施工质量也造成一定的影响。
（二）工程管理没有很高的信息管理水平
在进行建筑工程管理过程中有效应用信息化技术，就一定要有先进的硬件和软件设备及技术的支持，很多企业缺乏相关的专业信息化人才，导致不能发挥相应硬件和软件设备和技术的功能，也不能体现相应硬件和软件的优势，在实际工程管理工作中不能很好落实其先进功能，导致企业信息化管理水平的降低。另外，一些企业不进行深入应用信息化技术，特别是进行材料管理时没应用信息化技术，很多都是人工管理，导致建筑工程的管理和施工质量很多都受到了人为影响，使管理和质量风险增加了。
（三）建筑工程管理中缺乏信息共享
在进行建筑工程管理中，企业和施工单位还应用传统方式进行交流和沟通，也具有信息共享的成分，可是应用传统方式进行相关信息传递会有延时性，不能进行信息共享的实时性和及时性。因此，合作过程中，一些信息延迟了传递，如果沟通中疏忽就会产生信息的曲解性，从而影响建筑施工中的有效管理，甚至可能增加工程的安全隐患与成本。
二、建筑工程管理中有效應用信息化技术的措施
（一）一体化信息系统的合理建设
建筑市场随着社会的发展在不断扩大，给建筑企业带来了快速进步和发展的机会，可是也存在着非常激烈的竞争，让建筑企业需要接受巨大的挑战。要在当前激烈的市场竞争当中立足并稳步发展，这是建筑企业需要认真考虑和面对的问题。因此，结合时代的进步和科技的发展，建筑企业必须对自己的管理方式和策略进行科学合理的改善和调整[2]。要求工程项目的经济人及管理人必须学习先进的知识和理念，淘汰传统落后的管理方式和系统，选择适合现代建筑工程的先进管理系统，与时代的发展相适应，建立一体化信息系统，把建筑工程人员、施工进度和材料设备等有关内容融合到信息化管理系统当中，进行统一规划和管理，进而有效提高管理效率和质量，保证施工进程的顺利进行，促进建筑工程的发展。
（二）增加信息技术应用的深度和范围
在建筑工程管理当中有效应用信息化技术和理念，对工程有重要的作用和意义。首先，要扩大信息技术应用的范围。一些建筑工程管理在进行应用信息化技术时，一般都体现在信息处理和图纸绘制等部分，可是进行人员管理和材料管理还处在传统层面，对于这方面问题，建筑施工企业在进行工程管理时，要扩大信息技术的应用范围，在进行人员、设备和材料的管理上逐步的应用信息化管理形式，增强工程管理质量和信息化程度，让建筑工程管理在各个方面都应用信息化技术，最大限度的实现信息科学化管理。其次，在建筑施工管理时，要增加信息化应用的深度。建筑企业在进行工程管理时，要进行各方面的深入分析和研究，增强信息化应用的价值。比如，对施工现场的有关数据信息的管理要进行整理和储存，并且也要对施工当中数据信息的缺陷和漏洞进行寻找和分析，应用相应的方法和措施进行及时完善和解决，让信息化技术的应用价值和作用不断的升高。
（三）研发和应用相应的建筑工程管理软件
社会和科技的不断进步，使建筑工程的管理和施工质量及水平不断升高，信息化技术也因科学技术的进步在不断改进和更新，这就要求相应的研发人员进行自身创新意识的培养和技术水平的提升，同时要和现代建筑工程管理的实际状态相适应，适应建筑企业的发展趋势，开发和应用相关建筑工程管理软件。有效应用相关信息化管理软件的应用，会进行信息的有效共享，让企业和施工人员进行及时交流和沟通，可以有效实现工程管理的实时性和有效性，并提高了工程人员的科学管理及安全施工的文明素质。由此可见，在工程建设管理当中增强信息化技术的应用范围和深度，让其和时代的发展及社会的进步相适应，有效推动建筑行业的可持续发展。
三、结语
综上所述，随着社会和科技的发展，信息化技术在各个领域广泛应用，我国的建筑工程行业的管理也开始应用信息化技术，并且取得了相应的效果。建筑工程行业是我国经济发展的重要组成部分，有效推动了城市建设的进程和发展。建筑工程管理要适应时代的发展和社会的进步，加强应用信息化技术，扩大其应用深度和范围，研究和开发有针对性的信息化管理软件，进行建筑管理的一体化和信息化，提高其自身管理水平，有效促进建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]刘磊.建筑工程管理信息化分析[J].建筑知识， 2017（11）：00258-00258.
[2]王继斌.建筑工程管理信息化分析[J].工程技术：全文版，2016（39）：00039-00039.