论文部分内容阅读
石油炼化企业随着上下游市场利润的挤压，利润空间逐渐收窄，向管理要效益逐步成为炼化企业走上一条持续发展的道路重要途径。作业成本管理法是对以往成本核算方法的优化，提高了企业成本精准度、优化了企业定价决策，促使企业关注、了解、应用。本文主要阐述炼化企业在ERP环境基础上通过整合作业成本管理法的应用，走上提高市场核心竞争力、降低成本增效益之路的探索。