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从信息视角出发,以北京大兴国际机场项目为例,分析大型民用机场工程进度控制的信息流程。阐述进度控制信息流程的基本要素、信息流程所涉及的进度信息和主客体,并将信息流程按照控制主体的不同,分为实施层级、管理层级、治理层级及第三方进度管理咨询机构的信息流程,从而帮助清晰化和规范化大型民用机场工程进度控制信息流程,实现良好的进度管控。