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摘要：工程質量管理是建筑企业长期、稳定立足于行业的核心内容，是企业在行业竞争中不可忽视的竞争要素，要求建筑企业质量管理人员能够正确行使质量管理权利，尽职尽责完成各项质量管理任务，使得工程进展趋于稳定。现阶段我国工程质量管理工作中的问题依然存在，严重制约了行业的进步，所以应该对工程质量管理制度不断优化，使其逐渐完善。本文主要分析房屋建筑工程中的施工质量管理。
关键词：房屋建筑工程;施工质量;管理;有效措施
引言
近年来，随着我国社会经济的高速发展，房屋建筑工程也随之蓬勃发展，取得了不错的成绩，受到人们的广泛关注。在日益激烈的市场竞争中，房屋建筑工程想要取得更多的市场份额，则必须加强施工质量管理工作，不断地提升自身竞争力，适应新的时代发展趋势。房屋建筑工程质量，关系着人们的民生安全，必须予以高度重视，不容忽视。由于房屋建筑工程施工并不是一项简单的工作，其涉及到多方面内容，具有一定的复杂性，应当实施系统化质量管理，把控好施工过程中的每一个环节，有效管理施工进度，以为房屋建筑工程质量提供重要保障，推动房屋建筑工程的可持续发展。
1、工程质量管理的重要性
1.1确保工程质量
总体而言，质量管理工作最基本的任务是从整体上对工程项目质量进行严格把控，对工程分项内容合理地做出评估，对项目不到位环节提出改进意见，从而使得项目有序开展，工程质量不受影响。要求人员在行使质量管理权利时，严格遵守质量管理制度，不徇私舞弊、滥用职权。质量管理需要对项目计划进行严格审核，确保项目建设的合理度，使得项目各项关系保持协调统一，进而对整个项目进行全面控制，指导项目完工质检无误后，方可结束质量管理工作。
1.2协调施工关系
在进行项目施工时，需要涉及许多参与方，所以涉及的责任与利益较多，如果各方责任明确不到位，会出现较大的经济纠纷。想要促使项目有序实施，则应该确保各方责任能够得到明确，在根本上杜绝责任认定不清这类问题，使得经济纠纷出现的概率降低。所以，在解决这类关系问题中，工程质量管理的职责则是通过合规的管理方式使得各方利益进一步得到协调，如果施工中出现一些不必要的突发事件，则可以参照责任认定标准及时进行处理，配合相关部门高效解决此类问题。
2、现阶段影响建筑工程施工质量管理的因素
现阶段，影响建筑工程施工质量管理的因素主要有：一是人员因素。房屋建筑工程施工离不开人员的作用，施工人员的责任意识、业务能力和职业道德素质，直接关系着最终的施工质量，也影响着施工效率;二是材料因素。在房屋建筑工程施工中需要大量的施工材料，比如说钢筋材料、混凝土材料、水泥材料、砂石材料等，而且部分建筑施工中，因结构不同需要使用的预制件，这些材料的质量将直接影响建筑工程的整体质量，必须对于其进行有效管理。所选择材料不仅要符合施工设计要求，还要在此基础上考虑材料的经济型，需制定科学的长效机制来予以有效管控;三是机械因素。主要包含了两方面影响，一方面是所采用的施工机械设备质量是否达到标准要求，符合施工设计需求;另一方面，进行施工机械设备操作的人员是否持证上岗，能够有效操控机械设备来完成施工作业。这两点关系着最终的工程施工质量。
3、加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1明确工程施工质量控制目标责任制
由于房屋建筑工程施工过程所涉及的施工环节和施工内容比较多且复杂，所以想要保证房屋建筑工程管理成效、提高工程施工质量，就必须充分结合工程具体情况构建完善的质量控制目标责任制。首先，相关人员应该具体化和细化工程质量管理目标，并将具体的责任明确到具体的管理部门，让每个部门都非常清楚自己所承担的责任和义务，即使后期某个环节出现问题，也能够快速找到相关责任部门和责任人。其次，确定质量控制目标制度后，还应根据实际需要对管理人员、技术人员和施工人员做出合理调配，保证各岗位人员之间配合的密切度和协调度，保证在不断提高房屋建筑工程施工质量的基础上在预期施工工期内竣工。
3.2强化监管力度
市场经济环境下，建筑施工单位在发展过程中面临着许多新的挑战，必须对现有的房屋建筑工程监管体系进行优化和完善，才能更好地满足新形势下的新要求。监督管理工作是保证工程管理制度体系贯彻落实的关键，也是规范施工人员和管理人员行为的重要举措，建筑企业在进行房屋建筑工程建设的过程中，不仅需要强调管理制度和管理体系的构建，还必须进一步强化监管力度。从实际操作的角度，应加强对现场监督管理人员的培训，促进其管理能力的提高，由专业管理人员对工程管理的实施效果进行监督与控制。在开展监督管理工作的过程中，管理人员应推动工程质量责任细化工作，确保其能够落实到每一个施工人员身上，实现定岗定责，强化施工人员的质量意识，同时，避免无效监管问题。
3.3加强材料检测
除需要制定具体的质量管理方案外，还要求质量管理人员能够将材料管理工作落实好，在质量管理过程中严格把控建筑材料质量，结合材料类型对材料进行质检，同时还需要核对材料的数量，做到严格管控，不给质量问题出现的机会。在材料进场前，质量管理人员需要结合施工要求对建筑材料进行审核，通过抽查方式对材料抽检，如果发现不合格材料，一律禁止这些材料进入施工现场。只有材料质量达到标准，方可允许材料入场。此外，对于材料应用也应该严格把控，各项施工对于材料数量都有着明确的要求，所以在审核材料后，要根据施工准则发放，确保材料数量不出现过多或者过少的情况，尽量减少材料浪费问题。
结束语
总而言之，在房屋建筑工程施工过程中，必须重视施工质量管理工作，应当制定完善的质量管理体系，采取多样化的施工质量管理手段，根据施工中的实际情况，来实施针对性管控，以确保最终的工程施工质量达到标准要求，减少施工成本，获取更多的经济效益。对于房屋建筑工程管理中存在的不足和问题，施工企业需要及时制订解决方案，将企业行为控制在国家相关法律法规允许的范围内，这样才能真正实现企业的可持续健康发展。
参考文献
[1]刘博.建筑工程施工中工程质量管理的作用及质量控制管理[J].砖瓦，2021（2）：123-124.
[2]吴克勇.建筑工程施工中工程质量管理的作用及质量控制管理[J].居舍，2021（4）：161-162.
[3]包元荣.房屋建筑工程中的绿色节能施工技术探析[J].陶瓷，2021（5）：110-111.
关键词：房屋建筑工程;施工质量;管理;有效措施
引言
近年来，随着我国社会经济的高速发展，房屋建筑工程也随之蓬勃发展，取得了不错的成绩，受到人们的广泛关注。在日益激烈的市场竞争中，房屋建筑工程想要取得更多的市场份额，则必须加强施工质量管理工作，不断地提升自身竞争力，适应新的时代发展趋势。房屋建筑工程质量，关系着人们的民生安全，必须予以高度重视，不容忽视。由于房屋建筑工程施工并不是一项简单的工作，其涉及到多方面内容，具有一定的复杂性，应当实施系统化质量管理，把控好施工过程中的每一个环节，有效管理施工进度，以为房屋建筑工程质量提供重要保障，推动房屋建筑工程的可持续发展。
1、工程质量管理的重要性
1.1确保工程质量
总体而言，质量管理工作最基本的任务是从整体上对工程项目质量进行严格把控，对工程分项内容合理地做出评估，对项目不到位环节提出改进意见，从而使得项目有序开展，工程质量不受影响。要求人员在行使质量管理权利时，严格遵守质量管理制度，不徇私舞弊、滥用职权。质量管理需要对项目计划进行严格审核，确保项目建设的合理度，使得项目各项关系保持协调统一，进而对整个项目进行全面控制，指导项目完工质检无误后，方可结束质量管理工作。
1.2协调施工关系
在进行项目施工时，需要涉及许多参与方，所以涉及的责任与利益较多，如果各方责任明确不到位，会出现较大的经济纠纷。想要促使项目有序实施，则应该确保各方责任能够得到明确，在根本上杜绝责任认定不清这类问题，使得经济纠纷出现的概率降低。所以，在解决这类关系问题中，工程质量管理的职责则是通过合规的管理方式使得各方利益进一步得到协调，如果施工中出现一些不必要的突发事件，则可以参照责任认定标准及时进行处理，配合相关部门高效解决此类问题。
2、现阶段影响建筑工程施工质量管理的因素
现阶段，影响建筑工程施工质量管理的因素主要有：一是人员因素。房屋建筑工程施工离不开人员的作用，施工人员的责任意识、业务能力和职业道德素质，直接关系着最终的施工质量，也影响着施工效率;二是材料因素。在房屋建筑工程施工中需要大量的施工材料，比如说钢筋材料、混凝土材料、水泥材料、砂石材料等，而且部分建筑施工中，因结构不同需要使用的预制件，这些材料的质量将直接影响建筑工程的整体质量，必须对于其进行有效管理。所选择材料不仅要符合施工设计要求，还要在此基础上考虑材料的经济型，需制定科学的长效机制来予以有效管控;三是机械因素。主要包含了两方面影响，一方面是所采用的施工机械设备质量是否达到标准要求，符合施工设计需求;另一方面，进行施工机械设备操作的人员是否持证上岗，能够有效操控机械设备来完成施工作业。这两点关系着最终的工程施工质量。
3、加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1明确工程施工质量控制目标责任制
由于房屋建筑工程施工过程所涉及的施工环节和施工内容比较多且复杂，所以想要保证房屋建筑工程管理成效、提高工程施工质量，就必须充分结合工程具体情况构建完善的质量控制目标责任制。首先，相关人员应该具体化和细化工程质量管理目标，并将具体的责任明确到具体的管理部门，让每个部门都非常清楚自己所承担的责任和义务，即使后期某个环节出现问题，也能够快速找到相关责任部门和责任人。其次，确定质量控制目标制度后，还应根据实际需要对管理人员、技术人员和施工人员做出合理调配，保证各岗位人员之间配合的密切度和协调度，保证在不断提高房屋建筑工程施工质量的基础上在预期施工工期内竣工。
3.2强化监管力度
市场经济环境下，建筑施工单位在发展过程中面临着许多新的挑战，必须对现有的房屋建筑工程监管体系进行优化和完善，才能更好地满足新形势下的新要求。监督管理工作是保证工程管理制度体系贯彻落实的关键，也是规范施工人员和管理人员行为的重要举措，建筑企业在进行房屋建筑工程建设的过程中，不仅需要强调管理制度和管理体系的构建，还必须进一步强化监管力度。从实际操作的角度，应加强对现场监督管理人员的培训，促进其管理能力的提高，由专业管理人员对工程管理的实施效果进行监督与控制。在开展监督管理工作的过程中，管理人员应推动工程质量责任细化工作，确保其能够落实到每一个施工人员身上，实现定岗定责，强化施工人员的质量意识，同时，避免无效监管问题。
3.3加强材料检测
除需要制定具体的质量管理方案外，还要求质量管理人员能够将材料管理工作落实好，在质量管理过程中严格把控建筑材料质量，结合材料类型对材料进行质检，同时还需要核对材料的数量，做到严格管控，不给质量问题出现的机会。在材料进场前，质量管理人员需要结合施工要求对建筑材料进行审核，通过抽查方式对材料抽检，如果发现不合格材料，一律禁止这些材料进入施工现场。只有材料质量达到标准，方可允许材料入场。此外，对于材料应用也应该严格把控，各项施工对于材料数量都有着明确的要求，所以在审核材料后，要根据施工准则发放，确保材料数量不出现过多或者过少的情况，尽量减少材料浪费问题。
结束语
总而言之，在房屋建筑工程施工过程中，必须重视施工质量管理工作，应当制定完善的质量管理体系，采取多样化的施工质量管理手段，根据施工中的实际情况，来实施针对性管控，以确保最终的工程施工质量达到标准要求，减少施工成本，获取更多的经济效益。对于房屋建筑工程管理中存在的不足和问题，施工企业需要及时制订解决方案，将企业行为控制在国家相关法律法规允许的范围内，这样才能真正实现企业的可持续健康发展。
参考文献
[1]刘博.建筑工程施工中工程质量管理的作用及质量控制管理[J].砖瓦，2021（2）：123-124.
[2]吴克勇.建筑工程施工中工程质量管理的作用及质量控制管理[J].居舍，2021（4）：161-162.
[3]包元荣.房屋建筑工程中的绿色节能施工技术探析[J].陶瓷，2021（5）：110-111.