论文部分内容阅读
因受到油价下跌影响,石油石化行业经营利润大幅下降,企业经营形势严峻.为了企业的生存和发展,企业开展了“百日攻关创效”行动,首先通过采取多种措施来保证完成全年产量日任务,其次推进全员成本目标管理控成本,其三通过注重工序优化管控投资费用,使成本、投资同比得到下降.在行动中,以文化引领来统一员工思想、增强员工的必胜信心和决心.