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建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据。本文从健全和完善工程预算定额及编制办法的角度出发, 论述了工程预算编制中存在的问题。提出了对工程概预算进行控制和管理的措施。同时还系统介绍了建筑工程决算审核的重点, 并对应注意的问题进行了论述。
建筑工程的预决算控制管理
【摘 要】
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建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据。本文从健全和完善工程预算定额及编制办法的角度出发, 论述了工程预算
【机 构】
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广州市铭恒建设工程有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2012年5期
其他文献
摘要：针对项目管理在建筑施工企业管理中的作用和地位，并从项目经理、施工组织, 阐述了强化项目管理的基本原则，从进度控制、质量控制、成本控制等方面介绍了项目管理的主要内容，并简要介绍了项目管理的主要途径及管理目标，以保证建筑企业持续、健康的发展。 关键词：施工企业，项目管理，质量控制 Abstract: based on the analysis of the project managemen
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