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长庆油田第二采气厂对榆林气田进行数字化改造后，以“减少管理层级，提高运行效率；降低劳动强度，提高用工效率”为原则，开展劳动组织优化，建立了与数字化水平匹配的生产组织形式，破解了发展瓶颈。
老气田数字化建设后的劳动组织优化
【摘 要】
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长庆油田第二采气厂对榆林气田进行数字化改造后，以“减少管理层级，提高运行效率；降低劳动强度，提高用工效率”为原则，开展劳动组织优化，建立了与数字化水平匹配的生产组织形式，破解
【机 构】
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长庆油田分公司第二采气厂
【出 处】
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北京石油管理干部学院学报
【发表日期】
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2011年4期
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