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进入21世纪，企业管理上的思想变革、组织变革、文化变革和人力资源变革随着知识经济与日俱新，新思维、新方法、新文化和新创造层出不穷。现代企业需要在人力资源管理变革方面展开一场革命，更好地参与竞争和创造价值。基于此，本文在对一种新兴的领导方式即隐性领导进行介绍的基础上，结合现代知识员工的特性，提出了对知识员工进行管理的独特优势和实践途径。